중국 발전모델 전환형 특구의 형성 = The Making of Special Zone for Changing the Development Model in China: Multiscale Analysis on Liangjiang New Area, Chongqing

국문 초록 (Abstract)

이 논문은 충칭모델 형성에 대한 기존 연구가 중앙정부와 공산당의 역할을 과도하게 강조하고 다른 스케일 행위자들의 역할을 소홀히 한 것에 대한 비판적 관점에서 시작되었다. 우선 이 논문은 개혁기 중국에서 발전전략으로서의 중국모델
이 문제점을 드러내자 이를 대체하기 위한 모델의 실험이 충칭 량장신구에서 수행되었다고 전제한다. 이 논문의 목적은 다중스케일 분석의 관점에서 량장신구형성에 개입한 다양한 공간스케일의 행위자와 조건들을 규명하고, 량장신구 형성
과정에서 이들 사이의 역동적 상호작용을 분석하는 것이다. 이러한 목적을 달성하기 위해서 이 논문은 글로벌, 국가, 지역, 도시로 스케일을 분류하고, 각 스케일에 연결되는 다중스케일적 행위자 황치판에 주목했다. 연구 결과 황치판은 다중
스케일적 행위자로서 자신의 푸동신구 경험, 중공중앙 정치국 상무위원들과의 인적 네트워크, 정책생산 능력에 기초해서, 국가스케일을 매개로 두 도시스케일을 연결해 량장신구 형성에 기여했다는 결론에 도달했다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper begins with criticism on preceding research of the making of Chongqing model, which excessively emphasizes the role of central government and communist party and neglects the role of other scale agents in the making. This papers assumes that when China model which had been a core development model started to expose problems, the experimentation to find a new model to replace the old model has been conducted in Liangjiang New Area(L.N.A.), Chongqing.
And this paper aims to clarify multiscale agents and conditions that played an important role in the making of L.N.A. and to analyze dynamic interaction among them. To accomplish this aim, this paper classifies global, national, regional, urban scales and pays attention to a multiscalar agent, Huang Qifan. Lastly, this paper concludes that based on his experience in Pudong New Area, personal network with politburo standing committee members, and ability to produce policies, Huang Qifan contributed to the making of Liangjiang New Area connecting two urban scales
through national scale.