방산 중소기업의 핵심역량 및 경쟁우위 결정요인이 경영성과에 미치는 영향 연구 : 공급사슬파트너십과 정부지원제도의 조절효과
저자
발행사항
서울 : 서경대학교 대학원, 2022
학위논문사항
학위논문(박사)---- 서경대학교 대학원 : 경영학과 2022. 2
발행연도
2022
작성언어
한국어
주제어
DDC
658.403 판사항(23)
발행국(도시)
서울
기타서명
(A) Study on the Effect of Key Competency and Competitive Strategy Factors on Management Performance of Small and Medium Businesses in the Defense Industry ; Focus on Moderate Effect of Supply Chain Partnership and Government Support Systems
형태사항
180 p. ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 최우석
UCI식별코드
I804:11015-200000589494
소장기관
방위산업은 국가 안보를 위해 전투기, 전차, 잠수함 등 고도의 무기체계를 개발, 생산하는 국가 전략산업으로서의 특성을 가지고 있으며, 고도의 첨단기술이 융·복합되어 산업 전반에 파급효과가 매우 커 4차 산업 혁명을 주도할 미래 성장동력 산업으로 평가받고 있다. 국내 방위산업이 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해서는 무기체계 완제품을 생산하는 대기업뿐만 아니라 완제품을 구성하는 각종 구성품과 부품, 수리부속류, 소재, 장비를 생산 하는 많은 중소 방위산업체의 육성이 필수적으로 이루어져야 할 것이다. 그러나 국내 방위산업의 현실은 방위산업의 저변확대와 육성에 대한 중요성은 높은 반면, 많은 중소 방위산업체들의 경영여건과 글로벌 경쟁력이 매우 취약한 실정이다. 타 산업의 중소업체들의 주요 경영지표를 비교하여도 방위산업의 중소업체 경영실태가 상대적으로 취약한 상황이다. 그리고 국내 각종 학술지와 연구논문으로 다수의 연구 자료가 있으나 대부분 정부의 방산육성정책이 방위산업 경영성과 분석을 통한 정책의 실효성 평가에 중점을 두고 있는 것으로 파악된다. 따라서 방산 중소기업의 국가적인 경쟁력을 높이기 위해서는 연구보고서에서 지적한 문제점들에 대해서 정책의 효과성을 보기 위해서는 기업 본연의 경영활동 속에서 경영성과를 극대화할 수 있는 전략적 방안 차원에서 대·중소기업간 상생협력(공급사슬 파트너십)의 역할과 정부지원제도의 수혜여부와 활용도에 따라 경영성과에 미치는 영향 변화를 심도있게 분석해 볼 필요성이 있다고 판단된다.
본 연구의 목적은 국내 방위산업에 참여하는 다수 중소기업의 경영여건을 개선하고 방산 중소기업의 경쟁력을 향상시키는데 도움을 줄 수 있는 다양한 연구가 필요하다는 전제를 바탕으로, 방산 중소기업의 경영성과 제고에 영향을 미칠 수 있는 내부 핵심역량과 경쟁우위전략 유형, 경영성과 등 기업 경영의 본원적인 틀 속에서 인과관계와 상관관계를 살펴보고, 이러한 틀 속에서 기업의 경영활동에 큰 영향요인이라 판단되는 원청업체와의 공급사슬 파트너십과 정부지원제도의 활용도에 따라 이러한 변수들 간에 어떠한 조절효과를 나타내는지 실증연구 함으로써 실효성 있는 경영성과 제고 방안을 도출해 보고 기업 경영에 유의미한 시사점을 제시하고자 하였다. 이를 위해 기존의 선행연구를 토대로 연구모형과 연구가설을 설정하였고, 국내 방위산업 중소기업을 대상으로 한 설문조사를 통해 이를 실증적으로 분석, 검증하여 그 결과를 도출하였다. 본 연구결과에 대한 학문적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 핵심역량이 경영성과에 미치는 영향관계에서 재무적 성과에서는 연구개발역량과 기업가역량이, 비재무적성과에서는 모든 핵심역량이 유의하게 나타났다. 둘째, 핵심역량이 경쟁우위전략에 미치는 영향관계에서 원가우위전략에는 자원역량과 기업가역량이, 차별화전략에는 모든 핵심역량이, 집중화전략에는 연구개발역량과 기업가역량이 유의하게 나타났다. 셋째, 경쟁우위전략이 경영성과에 미치는 영향관계에서는 재무적성과에는 차별화전략과 집중화전략이, 비재무적성과에는 차별화전략만이 유의하게 나타났다. 기존 선행연구에서도 핵심역량과 경쟁전략의 유형에 따라 경영성과에 미치는 영향이 서로 상이한 결과를 보여주고 있다. 넷째, 핵심역량과 경영성과 간의 조절효과에서 공급사슬파트너십 정도가 높을수록 연구개발역량이 강화되어 비재무적성과를 향상시키는 것으로 나타났으며, 정부지원제도(금융지원) 만족도가 높을수록 수출마케팅 역량이 강화되어 비재무적 성과를 향상시키는 것으로 나타났다. 그러나 정부지원 수혜기업의 경영성과 제고 효과는 미미한 것으로 나타나 정부지원제도의 지원규모를 보다 확대하고 수혜기업의 범위를 보다 확대해 나갈 필요성이 확인되었다. 이러한 연구결과는 현 방위산업 중소기업의 경영자 및 신규참여를 희망하는 중소기업 경영자에게 많은 도움이 될 것으로 판단되며, 정부지원제도의 경우도 방위산업 육성차원에서 중소기업 친화적인 지원제도를 마련하는데 많은 시사점을 줄 수 있을 것으로 생각된다.
The defense industry has characteristics as a national strategic industry and is evaluated as a future growth engine industry that will lead the Fourth Industrial Revolution due to its great ripple effect throughout the industry due to the convergence of advanced technologies. In order for the domestic defense industry to secure global competitiveness, it is essential to foster not only large companies that produce weapons system finished products but also many small and medium-sized defense companies that produce various components, parts, repair parts, materials and equipment. However, the reality of the domestic defense industry is of high importance to expanding and fostering the base of the defense industry, while many small and medium-sized defense industry companies are very weak in management conditions and global competitiveness. Even when comparing major management indicators of SMEs in other industries, the management status of SMEs in the defense industry is relatively weak. In addition, there are a number of research data in various academic journals and research papers in Korea, but most of the government's defense promotion policies focus on evaluating the effectiveness of policies through analysis of defense industry management performance. In order to enhance the national competitiveness of defense SMEs, it is necessary to analyze in-depth changes in management performance according to the role and utilization of government support systems in strategic ways to maximize management performance.
The purpose of this study was based on the premise that various studies are needed to improve the management conditions of many small and medium-sized enterprises participating in the domestic defense industry and improve the competitiveness of small and medium-sized enterprises. It examined causality and correlation in the fundamental framework of internal competence, competitive advantage, and management performance, and statistical analysis suggested effective management improvement. To this end, research models and research theories were established based on existing prior research, and the results were derived by empirically analyzing and verifying them through a survey of small and medium-sized enterprises in the domestic defense industry. To summarize the results, the entity's core capabilities, resource capabilities, export marketing capabilities, and entrepreneurial capabilities have significant effects on financial and non-financial management performance. In addition, it was confirmed that supply chain partnerships and government support schemes had significant adjustment effects between specific factors of influence in relation to the impact of core competencies on management performance. These findings are believed to be of great help to managers of current defense industry SMEs and SMEs who wish to participate in new cases. And it is thought that the government could have many implications in establishing a small and medium-sized enterprise-friendly government support system in order to foster defense industry.
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