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개인-환경 적합성이 공무원의 혁신적 업무행동에 미치는 영향: 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로 = Impact of Person-environment fit on the Innovative Work Behavior of Civil Servant's: Focusing on Mediation Effect of Positive Psychological Capital
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2017
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Korean
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KCI등재
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121-139(19쪽)
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The purpose of this study is to analyze the effects of person-environment fit perceived by civil servants on innovative work behavior positively. The results of this study can be summed up as follows. First, in correlation between person-environment fit and positive psychological capital, person-job fit and person-supervisor fit have influence. Second, in correlation between person-environment fit and civil servants’ innovative work behavior, person-supervisor fit has influence. Third, in correlation between person-environment fit and innovative work behavior, positive psychological capital plays roles as a parameter. From these results, we can get an empirical lesson that when the public sector manages human resources, superiors’ leadership and roles are very crucial to the members. Accordingly, it is necessary to systematize political programs such as job development and educational training programs related to correlation between superiors and positive psychological capital in the aspects of organizational management. This author expects that these results will contribute to developing organizational behavior theory afterwards.
더보기본 연구는 공무원들이 인지하는 개인-환경적합성이 혁신적 업무행동에 미치는 영향력을 실증적으로 분석하는데 있다. 연구결과를 요약해 보면 다음과 같다. 첫째, 개인-환경적합성과 긍정심리자본의 관계에서는 개인-직무적합성과 개인-상사적합성이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 개인-환경적합성과 공무원들의 혁신적 업무행동의 관계에서는 개인-상사적합성이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 개인-환경적적합성과 혁신적 업무행동의 관계에서 긍정심리자본은 매개변인의 역할을 수행하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 공공부문이 인적자원을 관리함에 있어 구성원들에게 상사의 리더십과 역할이 매우 중요하다는 경험적 교훈을 얻을 수 있었다. 따라서 조직관리 차원에서 상사와 긍정심리자본의 상호관계 연계성을 높일 수 있는 직무개발, 교육훈련 등과 같은 정책프로그램을 보다 체계화 시킬 필요성을 발견하였다. 이러한 연구결과는 조직행태이론의 발전에 기여할 것으로 판단된다.
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2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.85 | 0.85 | 0.98 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.01 | 1.01 | 1.111 | 0 |
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