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산업으로서의 야구발전을 위한 SWOT Matrix 전략 분석 = SWOT Matrix Analysis for Baseball Developed as an Industrial Cluster
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발행연도
2015
작성언어
-주제어
KDC
600
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학술저널
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427-439(13쪽)
KCI 피인용횟수
5
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본 연구는 야구관련 산업에 대한 SWOT Matrix 전략을 분석하여 야구산업클러스터의 기반을 조성하기 위한 환경을 분석하는데 목적을 두고 2013년 야구관련 및 스포츠산업, 산업에 관여하고 있는 전문가 집단을 모집단으로 선정하고 유목적적 표집법(purposeful sampling)을 이용하여 전국의 전문가 20명을 통해 SWOT Matrix 전략을 도출하였다. 야구산업클러스터 기반조성을 위한 강점은 프로스포츠 중 인기가 가장 높은 프로야구의 활성화, 약점은 한국야구위원회, 대한야구협회, 야구인 등이 야구관련 산업에 대한 인식 부족, 기회는 야구방송중계 기술 및 인터넷 등 매스미디어의 높은 기술, 위협은 야구산업에 대해 IT, 자동차, 반도체 등의 일반산업처럼 산업이라는 사회적인 인식과 이해부족 등으로 나타났다. SO(강점/기회) 전략은 프로야구 제 10구단 체제구축으로 야구를 산업화로 발전시킬 수 있는 발판을 마련, ST(강점/위협) 전략은 야구관련 산업에 대해서도 신기술 및 제품을 개발하기 위해 정부, 지자체, 프로야구구단 등의 연구자금지원, WO(약점/기회) 전략은 야구산업과 연관성이 있는 산업과의 융·복합을 통한 신기술을 도입하여 새로운 콘텐츠 개발, WT(약점/위협) 전략은 야구 관련 글로벌 브랜드의 높은 가치와 시장지배력이 강화되어 있지만 틈새시장을 개발하는 전략이 필요 등으로 나타났다.
더보기This study aims to analyze environment and conditions for creating the foundation of baseball industry cluster with SWOT Matrix strategy analysis for baseball related industry. For this purpose, this study selected, as population, professional groups who engage in baseball related and sports industries as of 2013, analyzed data with 20 professionals using purposeful sampling out of non-probability sampling SWOT Matrix strategy analysis. Strengths are found to be activation of professional baseball which is the most popular in professional sports, Weaknesses are found to be lack of awareness on baseball related industries among Korea Baseball Organization, Korea Baseball Association, Opportunity is found to be high technology of mass media including internet and baseball broadcasting relay technology, Thread is found to be lack of social awareness and understanding that baseball industry. SO(Strength/opportunity) strategy for creation of foundation for baseball industry cluster industry by changing baseball market to accelerated competition structure due to construction of the 10th club professional baseball system, ST(Strength/threat) strategy is found to be support of research fund for professional baseball club, self-governing bodies and government for development of new technology and products, WO(Weakness/opportunity) strategy is found to require connection with tourist industry fusion and mixing, WT(Weakness/threat) strategy is found to require policy that can present model for creating profits of region.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 계속평가 신청대상 (등재유지) | |
2017-01-01 | 평가 | 우수등재학술지 선정 (계속평가) | |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2003-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2002-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2001-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.34 | 1.34 | 1.4 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.44 | 1.45 | 1.24 | 0.33 |
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