고몰입 인사관리가 구성원의 자발적 이직률에 미치는 영향 : 협력적 노사관계의 조절효과 검증 = High commitment HRM effects on worker's voluntary turnover rate: Moderator effectiveness of cooperative labor-management relations

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 고몰입 인사관리를 중심으로 근로자의 자발적 이직률에 미치는 영향을 연구함과 동시에 두 관계 간 협력적 노사관계의 조절효과를 살펴보왔다. 이를 연구하기 위해 한국직업능력개발원이 실시한 인적자본기업패널 2차년도(HCCP, 2007), 1차년도(HCCP, 2005) 자료를 분석하였다. 분석결과, 고몰입 인사관리 관행 중 근로자참여를 제외한 고임금제도, 교육훈련, 고용안정은 자발적 이직률에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 특히 고용안정 및 교육훈련은 유의수준 내에서 근로자의 자발적 이직률을 억제하고 있음이 확인되었다. 또한 고몰입 인사관리제도와 협력적 노사관계의 상호작용이 근로자의 자발적 이직을 유의하게 억제하는 것으로 나타났다. 마지막으로 이와 같은 결과가 나타나게 된 이유와 함의, 그리고 향후 제안 등을 다양하게 논의하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study focused on high commitment HRM effects on worker's voluntary turnover rate and also exploring the moderating effects of cooperative labor-management relations. This study conducted by the Korea Institute for Vocational Education and Human Capital Corporate Panel 2 year (HCCP, 2007), 1 year (HCCP, 2005) were analyzed. The study results, among high commitment HRM pratices, except for participation system, training, employment stability give negative(-) impact on voluntary turnover rate. Particularly, employment stability and training is significantly suppressing voluntary turnover rate. And interactions between high commitment HRM system and cooperative labor-management relations also suppressees voluntary turnover rate. Finally, the reasons and implications of these results and future researches were mentioned.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론
• Ⅱ. 이론적 배경
• Ⅲ. 연구모형 및 연구가설
• Ⅳ. 연구방법
• Ⅴ. 분석결과
• Ⅵ. 결론 및 토의