미술관 경영 측면에서의 대중문화 아이콘 전시 배경 연구 - 미술관의 환경 분석을 중심으로 - = A Study on the Exhibition Background of Popular Culture Icon in the Aspect of Museum Management -Focused on Environmental Analysis of Museum-

국문 초록 (Abstract)

2010년대 들어 전세계 주요 미술관들을 중심으로 대중문화아이콘의 전시가 연달아 개최되고 있다. 이전에는 없던 새로운 유형의 전시인 대중문화 아이콘 전시는 대중문화를 다룬 전시를 뛰어넘어 이미 성공한 인물의 상징성을 입혀 미술관이 대중을 유치하기 위한 전략적 선택이다. 미술관에서 대중문화 아이콘 전시를 의 등장 배경을 미술계 측면에서의 요인, 경영 환경 측면에서의 요인, 관람객 측면에서의 요인으로 나누어 분석하였다. 그 결과 미술관은 미술계의 동시대 미술 담론 등장과 함께 이를 수용하기 위한 대응으로 혼종적, 탈장르적 성격이 등장하였으며, 경영적 측면에서 전세계 경제 위기, 미술관들에 대한 후원 기업과 후원자들의 지원 축소가 이어지자 미술관들의 지속 가능한 경영이 화두가 되며, 자체 수익형 콘텐츠를 발굴하기 위하여 수익형 전시인 블록버스터 형태의 전시와 관객 동원이 가능한 대중문화 아이콘을 전략적으로 채택하였다. 또한 관람객들과 미술관의 관계가 중요한 화두가 되고, 미술관이 시대나 환경에 변화에 능동적으로 반응하며 관객을 발굴하고, 이들을 소구 할 수 있는 콘텐츠를 필요로 하게 된 점 또한 미술관이 전략적으로 대중문화 아이콘 전시를 개최하게 된 요인이었다. 미술관은 이러한 변화에 대한 다양한 논의를 진행하여 건강한 미술계를 만들기 위한 노력해야한다. 또한 담론의 장으로서 적극적으로 이에 대응해야한다. 미술관 전시의 콘텐츠화, 상업화에 대한 무조건적인 비판적 태도 보다는 미술관의 콘텐츠 경쟁 확보에 주력해야 한다. 미술관의 지속가능성을 모색하기 위한 콘텐츠 비즈니스 모델의 발굴이 필요하다. 마지막으로 미술관 관람객에 대한 미술관의 적극적인 관객개발과 이해가 콘텐츠로 이어져야 한다. 꾸준히 등장하고 있는 대중문화 아이콘 전시는 변화하는 미술관이 처한 여러 상황에 따른 전략 사례이다. 보다 적극적으로 동시대 사회와 미술의 흐름 속에서 미술관의 전략적 경영이 이루어 져야한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In 2010, the exhibition of popular culture icons is being held in succession around major art museums all over the world. The exhibition of the popular culture icon, a new type of exhibition that has not existed before, is a strategic choice for attracting the public by the already successful personal symbolism beyond the exhibition dealing with popular culture. The background of the exhibition of popular culture icons in the museum was divided into factors in the aspect of the art world, the factor of the management environment, and the factor of the spectator. As a result, the art museum appeared mixed and genre with the emerging contemporary art and the response to accept it. The economic crisis around the world in terms of management and the reduction of the support of sponsors and sponsors makes art museums to react the sustainable management of museums. In order to find self-profitable contents, The museums strategically adopted a popular culture icon that can display as a blockbusters exhibition format, which is a profitable exhibition, and mobilize audiences. In addition, the relationship between the visitors and the museum becomes an important topic, and the art museum responds positively to the changes in the times and the environment, and it requires the contents that can appeal to the audience. It is necessary to make an effort to create a art scene better by conducting a variety of discussions with the viewers of the art world regarding the reality of the museum. Also, the museum should strive to actively cope with it as a place of discourse. Critical attitude toward content and commercialization of museum exhibitions should also be an important criterion in terms of contents competitiveness of museums. It is necessary to find a business model and improve the quality of contents for art museum to seek sustainability itself. The important thing is that the museum handle the content initiative. The museum s audience development and understanding of visitors should be link to contents. The exhibition of popular culture icons, which is constantly emerging, is only a strategic example of the changing situation of art museums, and the strategic management attitude of art museums is emphasized more actively in the flow of contemporary art scene and society.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론 Ⅱ. 대중문화 아이콘 전시의 배경 분석 1. 동시대 미술의 등장과 미술계의 변화 2. 경제위기와 경영의 변화 3. 관람객의 변화와 마케팅커뮤니케이션의 중요성 대두 Ⅲ. 결론 및 제언

참고문헌 (Reference)

• 1 강수미, "시장·향유·비평의 혼합: 2000-2011 현대미술 상황 연구" 미술사학연구회 (38) : 38-73, 2012
• 2 "머니투데이"
• 3 김기수, "‘1989년 이후 컨템퍼러리 아트’에서 ‘동시대성’의 문제: 미술사적 담론을 중심으로" 현대미술학회 21 (21): 53-112, 2017
• 4 "UNESCO"
• 5 June Chi-Jung Chu, "The relationship between museums and blockbuster exhibitions: a case study of Taiwan" Meiji University 2-, 2015
• 6 Smithsonian Institution, "The Making of Exhibitions : Purpose, Structure, Roles and Process" Smithsonian Institution 2002
• 7 "The Art Newspaper Special Report"
• 8 "Phaidon, UK"
• 9 Smithsonian Institution, "Office of Policy and Analysis. The Costs and Funding of Exhibitions" Smithsonian Institution 2002
• 10 Hooper-Greenhill, E., "Museums and interpretation of visual cultures" Routledge 2000
• 11 "Museum Association웹사이트"
• 12 Paal Mork, "Marketing, Running a Museum : A Practical Handbook" UNESCO 161-162,
• 13 Thom Gencarelli, "Baby Boomers and Popular Culture: An Inquiry into America's Most Powerful Generation" California 199-202, 2014
• 14 Smithsonian Institution, "Audience Building: Marketing Art Museums" Smithsonian Institution 7-, 2001
• 15 "Artnet 웹사이트"
• 16 최보연, "2017 정책리포트 영국문화정책백서 심층분석" 한국문화관광연구원 30-, 2017