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대한민국 와인 문화의 선구자 ㈜와인나라 = Winenara Inc. as a Representative Pioneer in Wine Culture in Korea
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2011
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300
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209-223(15쪽)
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㈜와인나라는 대한민국 와인 문화의 선구자로써 와인에 대한 이해, 와인 소비문화 형성과 전파라는 목표를 위해 다양한 활동을 전개하고 있다. 본 사례 연구는 와인 시장의 규모가 확대 되고 있는 상황에서 ㈜와인나라의 와인 소비문화 형성과 확산을 수행하고자 하는 활동들에 초점을 맞추어 소개하고 그에 대한 의의를 시장개척기업의 전략으로써 설명하고자 한다. 구체적으로 ㈜와인나라는 1)와인 컨슈머 리포트 행사를 통해 일반 소비자에게 가격 대비 맛있는 중저가 와인의 선택 가이드를 제시하고, 2)와인 애호가와 소장가에게 95+클럽을 통해 프리미엄 와인 선택의 길라잡이를 제공하며. 3)교육기관인 와인 아카데미의 다양한 프로그램을 통해 와인에 대한 이해와 건전한 소비문화의 정착을 선도하는 데 확고한 기틀을 마련하고 있으며. 4)와인하우스 베라짜노, 레스토랑 민가다헌을 운영함으로써 소비자에게 와인 문화 체험 공간을 직접 제공하고. 5)정기, 비정기적인 시음 행사와 이에 대한 퍼블리시티로 소비자에게 와인 문화에 대한 지속적인 관심을 유발 시키고 있으며, 마지막으로 홈페이지 와인나라닷컴과 앞서 소개한 와인 문화 형성·확산을 위한 활동들 간의 활발한 On-Off 연계 활동을 통해 소비자에게 와인 문화에 대해 쉽고 편하게 다가 갈 수 있게 한다. 이러한 활동들은 소비자에게 와인과 와인문화에 대한 체험을 이끌고 있다고 할 수 있으며. ㈜와인나라는 대한민국 와인시장에서 시장개척기업으로서 전형성을 확보하며 차별화를 통한 강력한 브랜드 자산을 구축하는데 결정적인 도움이 된다고 할 수 있다.
더보기This study briefly looks at various cultural experience activities of Winenara Inc and how these activities
enhance the prototypicality of Winenara Inc. as a pioneer of wine culture in Korea. Founded in 1995, and currently providing more than 60% of international wine imports to Korea, Winenara Inc. as a market pioneer, has been significantly contributed to the dispersion of wine culture of Korea by the following activities: First, the company introduced not only internationally highly ranked expensive wines but also medium or low priced wines to Korean people. Wine Consumer Report issued by the Winenara Inc. contributed a lot in the dispersion of medium or low priced wines by specifically suggesting taste and quality in detail. Second, based on various wine reports, Winenara Inc. organized 95+ club and introduced world- wide premium wines to Korea ahead of any other competitors. Third, the company established the first systematic Wine Academy in Korea, which provides various wine education programs. This academy already supplied more than 1,000 sommeliers who are very active in many wine related places such as wine bars and wine shops in Korea. Fourth, the company is operating a special wine bar and restaurant named ‘Mingadahun’ in many international people crowded area of Seoul city. Especially the ‘Mingadahun’ is known to be a very historical and emotional place with a peculiar Korean traditional dynasty house and provides a unique wine experience. Fifth, the company hosts various wine tasting events and parties, which also, we believe, contributed a lot in the dispersion of wine culture in Korea. Lastly, Winenara Inc. actively communicates wine experiences to Korean people using various on-off
media such as home page, magazine, etc. and induces many current and potential wine consumers to the intimate environments of wine culture.
All of the above mentioned activities were analyzed in the framework of Carpenters and Nakamoto (1989)
and other related literature about strategies for market pioneers. In conclusion, this case study showed that
market pioneers needed various strategic activities not only to maintain the status of market pioneer but also to defend and fortify the already established position in the market.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2005-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.35 | 1.35 | 1.2 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.33 | 1.34 | 1.388 | 0.15 |
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