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스포츠 代行社 事業의 成長과 役割 = The Growth and Role of Sport Agency Business
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2000
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Korean
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692.305
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학술저널
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45-60(16쪽)
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스포츠 대행사 사업은 흥미로운 분야이다. 본 고의 목적은 스포츠 대행사 사업의 성장과 역할을 살펴보는 것이었다. 연구법으로는 문헌 고찰을 바탕으로 1차 자료(일간지·방송 등)와 2차 자료(학술지·전문서적·소책자 등)가 이용되었다. 본론에서는 스포츠 대리인의 역사, 스포츠 대리인 사업의 성장, 개인 스포츠 선수 대행 업무, 코치 대행 업무, 스포츠 대행사의 유형, 스포츠 대리인의 역할을 다루었다. 스포츠 대리인이 수행해야 할 여덟 가지 필수 기능은 선수 혹은 코치의 계약 협상, 선수 마케팅, 선수 혹은 코치의 마케팅과 보증광고 계약 협상, 재정기획, 경력과 그 후의 계획, 분쟁해결, 법적 문제 상담, 선수 개인의 보호 문제이다. 따라서 한국에서도 스포츠 대행사 사업을 활성화시키기 위해서는 시장의 원리, 각 경기 연맹의 제도 개선, 스포츠 선진국의 성공 사례에 근거를 두어야 할 것이다.
The sport agency business is a very interesting area. The purpose of the study was to consider the growth and role of sport agency business. The research method consists of the contents of a variety of journals. daily publications, textbooks, broadcasts, and so on based upon promary and secondary data. Thoughts expressed in herein are based upon: ① history of sport agency, ② growth of sort agency business, ③ representing individual athletes, ④ representing coaches, ⑤ sport agency firms, and ⑥ sport agent, In particular, the eight essential functions performed by sport agents are ① negotiating the athlete's or coach's contract, ② marketing the athletes, ③ negotiating the athlete's or coach's marketing and endorsement contracts, ④ financial planning, ⑤ career and postcareer planning, ⑥ dispute resolution, ⑦ legal counseling, and ⑧ personal care. Therefore, they should base upon the principle of market, constitutional renovation of each athletic federation, and successful case of sport advanced nations in order to activate sport agency in Republic of Korea. By incorporating these contents, therefore, they would promote sport industry.
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