중소기업 컨설팅 사례에 기반한 성장 사다리 모형 확장에 대한 연구

국문 초록 (Abstract)

중소 제조기업의 성장을 지원하기 위해 중소 제조기업 성장사다리 모형에 기반한 정부지원의 컨설팅 사업이 진행 중에 있다. 글로벌 히든 챔피언으로 성장을 추구하는 기존의 성장사다리 모형에도 불구하고 이 모형은 성장목표 설정과 그 목표달성에 필요한 역량을 집중하는데 어려움을 갖고 있다. 따라서, 이를 달성하기 위한 컨설팅 사업은 목표 설정과 바람직한 역량에 대한 정보 부족으로 인해 단순한 문제해결에 초점을 두어왔다. 이 어려움을 해결하기 위해 본 연구는 성장컨설팅 사업에서 컨설팅을 받은 사례 기업들에 기초하여 경영관리, 제조, 마케팅, 신제품개발역량의 네가지 주요 핵심역량을 고려한 확장된 성장사다리 모형을 제안한다. 사례분석의 중요한 결과는 확장된 성장사다리 모형을 구성하는 네가지 핵심역량 모두 중소 제조기업이 지속적으로 성장하는데 중요한 요소이나 완제품 업종의 경우 마케팅역량과 신제품개발역량이 성장에 더욱 영향을 미치고, 단순임가공 업종일수록 제조경쟁역량과 경영관리역량이 성장에 더 높은 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 확장된 모형은 중소 제조기업들이 직면한 성장 경로의 탐색과 적합한 역량확보의 어려움을 동시에 해결할 수 있도록 고안되었다. 결과적으로, 중소 제조기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 본 연구에서 제시된 확장된 성장사다리 모형을 기업의 목표설정의 근거로서 활용하면서 네가지 핵심역량을 반영한 확장된 컨설팅 프로세스가 수행될 필요가 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In order to support small and medium manufacturing enterprises(SMMEs), government supported consulting project based on SMME growth ladder model is now in progress. However, despite of existing growth ladder model that seeks to grow into global hidden champions for SMMEs, the model has difficulty in establishing growth target and further focusing competencies needed for the target accomplishment. Accordingly, the consulting practices to accomplish these targets have focused mainly on simple trouble shooting consulting due to a lack of information on target setting and required competences. To solve these difficulties, this study proposes an expanded growth ladder model considering four principal core competencies-management, manufacturing, marketing and new product development competencies- based on case firms which get consulting in the growth consulting project. The important results of case analyses indicate that four core competencies that comprise expanded growth ladder model could be critical components for SMMEs to grow continuously, but especially for finished-good businesses, marketing and new product development competences have a higher influence on growth and also for components processing businesses manufacturing and management competences have a higher impact. The newly proposed model is built up to simultaneously unravel the difficulties in searching for growth path and ensuring relevant competences facing SMMEs. As a result, in order for SMMEs to grow continuously, the expanded consulting process reflecting four core competencies is required to carry out, making use of this expanded growth ladder model proposed in this paper as a basis of a firm's target setting.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• I. 서론
• II. 중소기업 성장의 영향 요인에 대한 고찰과 성장사다리 모형
• 1. 중소기업 성장에 필요한 요인
• 2. 기존의 성장사다리 모형
• III. 연구방법론
• 1. 사례연구의 적용과 사례기업의 선정
• 2. 진단 및 성과평가 방법
• IV. 사례기업의 컨설팅 프로세스와 성과
• 1. 컨설팅 프로세스
• 2. 사례기업의 컨설팅 내용
• 3. 성장 컨설팅의 종합성과
• 4. 기업의 핵심역량 성장과 성과
• V. 결론
• 참고문헌
• APPENDIX : 사례기업의 컨설팅 이전 현황 및 문제점
• Abstract

참고문헌 (Reference)

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