KCI등재
조용한 사직에 관한 시론적 연구: 현상과 형성 원인을 중심으로 = The Preliminary Study on Quiet Quitting: Focusing on Its Phenomena and Causes
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2022
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
109-132(24쪽)
제공처
Amid the prolonged COVID-19, as organizational members feel fatigued at work, the behavior of quiet quitting is increasing. Quiet quitting does not mean that organizational members actually leave the organization, but rather means that they perform only the tasks assigned to them and do not perform other tasks. Our study examines the concept and characteristics of quiet quitting, which have rarely been discussed so far, and analyzes the phenomenon of quiet quitting and what causes it to occur through an empirical study targeting public officials in the Korean civil service. As a result, the most important cause of the quiet quitting of Korean public officials was a toxic culture that did not recognize diversity and inclusivity and kept members in check and indifferent to each other. In addition, quiet quitting behavior appeared when leaders lacked care and consideration for their subordinates, and this phenomenon was evident among young civil servants in their 20s and 30s. Of course, there is an argument whether quiet quitting is the right of workers, but it needs to be resolved because quiet quitting lowers organizational competitiveness and productivity and does not help individual career development. In this sense, our study is significant in that it academically explains the characteristics and phenomena of quiet quitting, which have rarely been discussed so far, and presents strategies to prevent it by empirically analyzing its causes.
더보기코로나 19가 장기화되고 있는 가운데 조직구성원들의 직장 내 피로감이 높아지면서 조용한 사직(quiet quitting) 행태가 증가하고 있다. 조용한 사직은 조직구성원들이 실제 조직을 떠나는 사직을 의미하는 것이 아니라 자신들에게 주어진 업무만을 수행하고 그 외 업무를 수행하지 않는 것을 의미한다. 본 연구는 이제까지 거의 논의되지 않았던 조용한 사직의 개념과 특징을 살펴보고, 한국 공직사회 공무원들을 대상으로 한 실증연구를 통해 조용한 사직 현상과 조용한 사직이 발생하는 원인이 무엇인가를 분석하였다. 그 결과 한국 공무원들의 조용한 사직 현상에 있어서 가장 중요한 원인은 다양성과 포용성을 인정하지 않고 조직구성원 간 상호견제하고 무관심한 해로운 조직문화(toxic culture)에 있었다. 또한 리더의 부하에 대한 관심과 배려가 부족할 때 조용한 사직 행태가 나타났으며, 이러한 현상은 20・30대 젊은 공무원에서 뚜렷하게 나타났다. 물론 조용한 사직이 근로자들의 권리라는 주장도 존재하지만, 조용한 사직은 조직의 경쟁력과 생산성을 낮추고, 개인의 경력발전에도 도움이 되지 않기에 이를 해소할 필요가 있다. 이러한 의미에서 본 연구는 지금까지 거의 논의되지 않았던 조용한 사직의 특징과 현상을 학문적으로 설명하고, 이에 대한 원인을 실증적으로 분석하여 조용한 사직을 예방하기 위한 전략을 제시하였다는 점에서 중요한 의의가 있다.
더보기서지정보 내보내기(Export)
닫기소장기관 정보
닫기권호소장정보
닫기오류접수
닫기오류 접수 확인
닫기음성서비스 신청
닫기음성서비스 신청 확인
닫기이용약관
닫기학술연구정보서비스 이용약관 (2017년 1월 1일 ~ 현재 적용)
학술연구정보서비스(이하 RISS)는 정보주체의 자유와 권리 보호를 위해 「개인정보 보호법」 및 관계 법령이 정한 바를 준수하여, 적법하게 개인정보를 처리하고 안전하게 관리하고 있습니다. 이에 「개인정보 보호법」 제30조에 따라 정보주체에게 개인정보 처리에 관한 절차 및 기준을 안내하고, 이와 관련한 고충을 신속하고 원활하게 처리할 수 있도록 하기 위하여 다음과 같이 개인정보 처리방침을 수립·공개합니다.
주요 개인정보 처리 표시(라벨링)
목 차
3년
또는 회원탈퇴시까지5년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한3년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한2년
이상(개인정보보호위원회 : 개인정보의 안전성 확보조치 기준)개인정보파일의 명칭 | 운영근거 / 처리목적 | 개인정보파일에 기록되는 개인정보의 항목 | 보유기간 | |
---|---|---|---|---|
학술연구정보서비스 이용자 가입정보 파일 | 한국교육학술정보원법 | 필수 | ID, 비밀번호, 성명, 생년월일, 신분(직업구분), 이메일, 소속분야, 웹진메일 수신동의 여부 | 3년 또는 탈퇴시 |
선택 | 소속기관명, 소속도서관명, 학과/부서명, 학번/직원번호, 휴대전화, 주소 |
구분 | 담당자 | 연락처 |
---|---|---|
KERIS 개인정보 보호책임자 | 정보보호본부 김태우 | - 이메일 : lsy@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0439 - 팩스번호 : 053-714-0195 |
KERIS 개인정보 보호담당자 | 개인정보보호부 이상엽 | |
RISS 개인정보 보호책임자 | 대학학술본부 장금연 | - 이메일 : giltizen@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0149 - 팩스번호 : 053-714-0194 |
RISS 개인정보 보호담당자 | 학술진흥부 길원진 |
자동로그아웃 안내
닫기인증오류 안내
닫기귀하께서는 휴면계정 전환 후 1년동안 회원정보 수집 및 이용에 대한
재동의를 하지 않으신 관계로 개인정보가 삭제되었습니다.
(참조 : RISS 이용약관 및 개인정보처리방침)
신규회원으로 가입하여 이용 부탁 드리며, 추가 문의는 고객센터로 연락 바랍니다.
- 기존 아이디 재사용 불가
휴면계정 안내
RISS는 [표준개인정보 보호지침]에 따라 2년을 주기로 개인정보 수집·이용에 관하여 (재)동의를 받고 있으며, (재)동의를 하지 않을 경우, 휴면계정으로 전환됩니다.
(※ 휴면계정은 원문이용 및 복사/대출 서비스를 이용할 수 없습니다.)
휴면계정으로 전환된 후 1년간 회원정보 수집·이용에 대한 재동의를 하지 않을 경우, RISS에서 자동탈퇴 및 개인정보가 삭제처리 됩니다.
고객센터 1599-3122
ARS번호+1번(회원가입 및 정보수정)