KCI등재
국 · 공립 어린이집 보육교사의 인지형태와 혁신행동관계 = 심리적 임파워먼트의 조절효과를 중심으로
저자
발행기관
경성대학교 사회과학연구소(SOCIAL SCIENCE RESEARCH INSTITUTE KYUNGSUNG UNIVERSITY)
학술지명
권호사항
발행연도
2013
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
73-96(24쪽)
KCI 피인용횟수
4
제공처
본 연구는 현재 중요한 사회 이슈로 부각되고 있는 창의적 보육교육 방안 모색을 위해 210명의 보육교사들을 대상으로 한 실증적 연구이다. 그들의 인지형태가 혁신행동에 미치는 영향과 그 과정에 심리적 임파워먼트 지각수준이 어떤 역할과 작용을 하는지 살펴보았다. 연구결과 인지형태는 그들의 혁신적 업무행동과 밀접한 관계가 있는 것으로 밝혀졌다. 또한 보육교사들이 지각하는 업무에 대한 의미성,역량성 그리고 업무상의 자율성과 영향력의 수준 즉 심리적 임파워먼트의 지각수준은 그들의 혁신적 업무행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 보육교사들의 인지형태와 혁신행동의 관계에서 그들의 심리적 임파워먼트의 지각수준은 조절요인으로 작용할 것이라는 가설에서는 의외의 결과를 보여주고 있다. 일반적으로 높은 임파워먼트 지각수준은 인지형태와 상호작용을 통해 혁신행동을 강화시키는 조절요인으로 작용할 것이라고 여겨진다. 그러나 본 연구 결과, 20대 보육교사들 중에 혁신자적 인지형태가 강한 교사들의 경우 임파워먼트의 지각수준이 낮을수록 강한 혁신행동을 하는 것으로 나타났다. 반면에 30대 이상의 보육교사들 중에서는 적응자적 인지형태가 강한 경우 업무상 자율성이 낮아 심리적 임파워먼트 지각수준이 낮은 경우에 강한 혁신행동을 하는 것으로 나타났다.
더보기This study examined the relationship between the cognitive style and innovative behavior among public daycare center teachers. Also, this study tried to examine the interactive impact of the empowerment with the teacher"s cognitive style on their innovative behavior. According to the result of the analysis of the data from 210 daycare center teachers, the teachers who had a strong innovative cognitive style were also strong in innovative behavior. Additionally highly empowered teachers were willing to strengthen their innovative behavior. The result of this study showed that the teachers" style of cognition and the level of empowerment influenced their level of innovative behavior. However, in terms of the interactive impact between the cognitive style and the level of empowerment, this study showed an unexpected result. When the young teachers who were strong in innovative cognitive style worked in a low level empowerment situation tried to innovate their work and organization. In general, the highly empowered employee tend to strengthen their work. But, in this study, the result was reversed. This study gave us interesting messages in relation to the innovation behavior. That is, the innovation might come from suffering rather than the empowered situation.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2016-12-01 | 평가 | 등재후보로 하락 (계속평가) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.32 | 1.32 | 1.56 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.52 | 1.52 | 2.001 | 0.29 |
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