KCI등재
공연산업의 성공적인 비즈니스 시스템 연구-다카라즈카 가극단의 사례를 중심으로- = A Study on Successful Business System of Performing Arts Industry
저자
전윤경 (성결대학교)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2014
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
485-535(51쪽)
KCI 피인용횟수
1
DOI식별코드
제공처
In the size of market of the Korea musical of early 2000’s was 10billion, but today currently are growing for 300 billion won. The suddengrowth is caused by the many problem points. They are lack of musicaltheatre, imbalance of performance record and professional manpower.
We study TAKARAZUKA which was been for 100 years which itfounds at 1914. It is the one of the most popular musical theatre that it isrecord period annual 250 thousand audiences. We study the educationalsystem school and subject. Only girls’ teenagers can apply for this musicschool. Their goal is that they want to be actress and actor forTAKARAZUKA. Also, becoming actor and actress for TAKARAZUKA isone of the rules for this music school. The company of Hankyu wasestablished music school and TAKARAZUKA. The TAKARAZUKAoperates during 100 years continuously and against the system is underresearching the man with underdeveloped genital organ it does.
We research the history of TAKARAZUKA which connect with businesssystem of education and creation of fan. In addition, we look for thecharacteristics of content music school. We went to homepage of fans’club, magazine and thesis of business system of TAKAZAZUKA.
Moreover, we study Japanese business system that fans can choose oneof the actresses after they went to the music school. After that, people whochoose one of the actresses become fan. Also, they fall in love with theiractresses. We will study and see how their system of fans have power anddevelop TAKARAZUKA. Also, we will go to the fans’ club website andcollect their letters. We study information power about the actors to theaudiences. We would like to see and show how the relationship betweenaudiences and actors. For these results, they will help our Korea musicaltheatre system. In addition, today our Korea musical system is just suddensituation, so we have to see and study about TAKARAZUKA system. Itwill prove and show how we have to do if we want to develop ourmusical system. The Japanese peculiar organization which it does howdevelops and become fixed, also focus on the structure of formationprocess and performance success of the saw star of the method which isunique them keep mac under loach investigating the man withunderdeveloped genital organ. TAKARAZUKA members who have 100year tradition are graduation lifestyle of TAKARAZUKA music schools andit is savage there is limit.
본 연구에서는 1913년에 설립된 이후 100년 동안 지속적으로 발전해 온 일본의 다카라즈카 가극단(宝塚 歌劇団)의 운영시스템을 분석해보고자 한다. 다카라즈카 가극단에 대한 국내의 기존의 연구는 공연콘텐츠에 나타나는 환상성이나역사적 시각에서 본 연구, 여성들로만 구성된 극단이라는 특징, 양성적 특성을지닌 일본의 모더니즘의 측면에서 보는 연구가 진행되고 있다. 다시 말해 이들의 연구는 역사적 경위나 문화적 특색으로 다카라즈카 가극단에 대해서 분석하고 있지만, 그들이 운영해온 시스템에 대한 연구는 미비하다. 그러나 다카라즈카가극단이 1세기의 전통을 이어올 수 있던 것은 그들의 전략에 따라 구축되어 온비즈니스 시스템에서 그 원동력을 찾을 수 있다. 그러므로 본고에서는 그들의조직이 어떻게 발전 정착하여 가극단을 유지해 왔는지에 대해 초점을 맞추어 고찰하고자 한다.
다카라즈카 가극단은 창단 당시에는 소녀가극단의 형태로 16명의 단원으로시작했다. 그러나 현재에는 매년 250만 명이상의 관객을 동원하고 있는 가극단으로 극단 시키(劇團四季),쇼치쿠회사(松竹株式会社)와 함께 일본을 대표하는 대중예술기업으로 성장했다.
이러한 다카라즈카 가극단의 운영방식에 대한 전략은 두 가지로 요약할 수있다. 첫 번째는 전문배우양성과 함께 조직 내 선순환구조를 위한 시스템의 근간이 된 <다카라즈카 음악학교(宝塚音楽学校)>와 가극단의 연계에 있다. 두 번째는 관객을 유도하고, 팬으로 참여하게 하여 유지하게 하고 다시 재생산하는시스템의 특성이 드러나는 <극장형선발(劇場型選抜)>에 있다. 그러나 이런 결과에 오기까지 다카라즈카 가극단은 많은 시행착오와 함께 성공과 실패를 경험했다. 100년 동안의 역사에서 가극단을 유지, 발전시키기 위해 자신들의 시스템을수정, 보완해왔던 것이다. 본고에서는 이들이 오랫동안 구축해온 시스템을 분석하기 위해서 선행연구들 뿐만 아니라 다카라즈카 가극단의 홈페이지나 팬클럽사이트에서 나타나고 있는 정보나 자료들을 모았다. 그리고 기존의 연구에서 다루고 있지 않은 가극단의 배우가 톱스타가 되어가는 과정들이나 가극단에서 은퇴한 배우들의 인터뷰 자료 등 흩어져있는 정보와 자료를 모아 그 사례를 중심으로 분석하게 될 것이다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2006-04-10 | 학회명변경 | 영문명 : 미등록 -> The Society of Korean Performance Art and Culture | KCI후보 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-03-21 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> The Research of Performance Art and Culture | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.39 | 0.39 | 0.34 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.43 | 0.41 | 0.715 | 0.11 |
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