KCI등재
셀 리더의 슈퍼리더십과 구성원의 셀프리더십 관계에서 모바일 메신저를 활용한 커뮤니케이션(Mobile Messenger Communication: MMC)의 조절효과: MMC 척도개발을 중심으로
저자
발행기관
학술지명
기독교교육정보(Korea society for christion education & information technology)
권호사항
발행연도
2021
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
67-103(37쪽)
KCI 피인용횟수
0
제공처
본 연구는 교회 셀 리더와 구성원의 리더십 모형과 커뮤니케이션 방법에 관해 논하였다. 최근 소그룹 구성원들의 커뮤니케이션 방법으로 모바일이 많이 쓰이고 있고, 코로나19로 비대면 만남이 요구되면서 모바일을 활용한 접근은 더욱 필요하다고 생각한다. 이 연구의 목적은 셀 리더와 구성원 간의 소통 방법 중 모바일 메신저를 효과적으로 활용하는가를 검증할 수 있도록 척도를 개발하여 타당화하고, 셀 리더십 모형 구도와 모바일 메신저를 활용하는 리더의 효과성을 제시하는 것이다.
모바일 메신저를 활용한 커뮤니케이션(Mobile Messenger Communication: MMC)척도개발을 위해 문헌 고찰과 1차 포커스 그룹 인터뷰(Focus Group Interview: FGI)를 진행한 결과를 토대로 MMC 개념 정의 및 3개의 하위영역(동기부여, 정보전달, 교제)을 설정하고 예비 문항을 작성하였다. 2차 FGI는 내용타당도 검증과 안면타당도 검증을 실시하였다. 내용타당도는 철학박사 2인에게 검증받았고, 예비문항이 모바일 커뮤니케이션의 공간성, 시간성, 상황성을 내포하는지의 여부와 문항의 간결성, 적합성을 확인하였다. 또한 안면 타당도 검증을 위해 교회 사역 경력 10년 이상의 기독교 교육 전문가 1인, 철학박사 1인, 교회 출석 1년 미만 성도를 대상으로 각 문항에 대한 피드백을 받았다. 이후 MMC 측정도구 개발을 위해 인천지역 셀 구성원 277명에게 사전조사(pilot test)를 하였다. MMC 측정도구의 요인구조를 확인한 결과 총 12개 문항 중 Meyers, Gamst, Guarino(2013)가 제시한 요인적재치 .40보다 낮은 문항은 없어 모든 문항이 유효하게 추출되었다. 그러나 MMC 문항은 초기 3개 요인으로 설정했으나, 12개의 설문 문항은 1개의 요인으로 판별되었다.
이후 효과 검증을 위해 경인지역 교회 소그룹을 대상으로 416명의 설문 응답 자료를 수집하였고, SPSS 25.0과 AMOS 25.0을 활용하여 셀 리더의 슈퍼리더십(Super-Leadership)이 구성원의 셀프리더십(Self-Leadership)에 미치는 직접효과와 MMC 조절효과를 검증하였다. 분석 결과 첫째, 셀 리더의 슈퍼리더십은 구성원의 셀프리더십에 정(+)적인 영향을 미쳤다. 둘째, 셀 리더의 슈퍼리더십과 구성원의 셀프리더십 관계에서 MMC 조절효과의 유의미성이 확인되었다. 연구결과를 토대로 교회 소그룹 활성화 방안을 위한 실천 및 학문적 시사점을 제시하였다.
This study discusses leadership models and communication methods of church cell leaders and members. Recently, mobiles have been used a lot as a method of communication for small group members, and since non-face-to-face meetings are required due to Covid-19, I think that an approach using mobile is becoming more necessary. The purpose of this study is to understand whether communication using mobile messengers can be used positively and also to present measures to predict small group leadership model structures.
As a result of literature consideration and primary Focus Group Interview(FGI) for the development of the Mobile Messenger Communication(MMC) scale, MMC concept definition and three sub-regions(motivation, information transfer, and companionship) were established. The 2nd FGI conducted content validity verification and facial validity verification. In order to verify the validity of the contents, we confirmed whether the preliminary questions imply the spatiality, timeliness, and situational aspects of mobile media communication and we checked the simplicity and appropriateness of the questions. In order to develop MMC Scale, a pilot test was conducted on 277 cell members in Incheon. As a result of checking the factor structure of the MMC measurement tool, none of the total 12 questions were lower than the factor loader .40, presented by Meyers, Gamst, Guarino(2013), and all of them were effectively extracted. However, although we set it initially to be three factors, the MMC 12 questionnaires were determined to be one factor.
This study collected survey data from 416 Protestant adults, and used the statistical package of SPSS 25.0, AMOS 25.0 to analyze the direct and indirect effects of technical statistics, reliability, validity, research model, and total effects of indirect effects. The results of the study are summarized as follows. First, the cell leader’s super-leadership had a positive impact on the member`s self-leadership. Second, mobile messenger communication had a moderating effect in the relationship between the cell leader`s super-leadership and the member’s self-leadership.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2011-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.54 | 0.54 | 0.5 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.58 | 0.59 | 0.655 | 0.14 |
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