학술 7 특별구두세션 : F5. 특별세션 박사논문 경진대회 ; 기업 내부 부서간의 협력이 신제품 개발성과에 미치는 영향: 환경적 불확실성의 조절효과를 중심으로 = The impact of firm` s intra-cooperation practice on NPD performance: with focus on the moderating effect of environmental uncertainty
저자
이창기 ( Chang Ki Lee ) ; 정욱 ( Uk Jung ) ; 박영준 ( Young Jun Park ) 연구자관계분석
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학술지명
권호사항
발행연도
2014
작성언어
Korean
주제어
자료형태
학술저널
수록면
252-253(2쪽)
제공처
1. 목적 · 신제품 개발 과정에서의 부서 간 협력이 개발성과에 미치는 영향을 분석함에 있어서 기업이 처한 환경적 불확실성은 어떤 역할을 하는지 살펴보고자 함 2. 연구설계/ 방법론/ 접근방법 · 신제품 개발, 환경적 불확실성, 그리고 부서 간 협력에 관한 기존 연구 문헌을 통한 실증 연구 · 산업통상자원부와 한국생산성본부에서 수집한 『제조업 생산성 패널 조사 (2013)』 의 자료를 활용 · 구조방정식을 이용한 조절효과 분석 (다중집단분석) 3. 연구결과 · 환경적 불확실성이 높은 기업 집단의 경우 연구개-생산부서의 협력과 연구개발-마케팅부서의 협력이 신제품 개발성과에 유의한 정의 영향을 미치는 것으로 나타남 · 반면, 환경적 불확실성이 낮은 기업 집단의 경우 연구개발 생산부서의 협력은 신제품 개발성과에 유의한 정의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 연구개발-마케팅부서의 협력은 신제품개발성과에 통계적으로 유의하지 않는 영향을 미치는 것으로 나타남 4. 실무적 시사점 · 연구, 생산, 마케팅 부서간의 상호 협력은 신제품의 개발성과에 핵심적인 역할을 하고 있으므로 경영진의 관심과 노력이 필요한 대목이다. · 이때 기업이 처한 환경이 내포하는 불확실성(경쟁사, 경쟁 제품, 신기술의 출현 가능성 등)의 정도에 따라 기업 내부 부서 간 협력의 필요 정도는 달라질 수 있다. · 즉, 환경적 불확실성이 높은 기업의 경영진은 신제품 개발 과정에서 연구개발-생산부서의 협력과 연구개발-마케팅 부서의 협력이 모두 원활하도록 적극 노력해야 하며, 환경적 불확실성이 낮은 기업의 경영진은 연구개발-생산부서의 협력에 보다 큰 관심과 노력이 필요한 것으로 보인다. 이는 불확실성이 낮은 기업환경에서는 연구개발-마케팅 부서의 협력이 상대적으로 덜 유의한 신제품개발성과로의 영향력을 행사하기 때문이다. 5. 독창성/ 가치 · 신제품 개발성과에 대해 부서 간 협력이 미치는 영향력을 환경적 불확실성이라는 조절변수를 통하여 분석
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