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사이버전 리더십 스타일에 대한 연구 -리더십패러다임과 KSA의 유효성을 중심으로- = A Study on Cyber Warfare Leadership Style: Focusing on the leadership paradigm and the effectiveness of KSA Criminal Psychology
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2020
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Korean
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학술저널
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237-254(18쪽)
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Cyber warfare is a new type of 5th generation battlefield. Cyber warriors battle with invisible battlefields, enemies, and achievements. Leadership styles suitable for them are needed, and cyber warriors should be deployed and utilized in the right places by finding out their leadership style. To do this, it is necessary to be able to grasp diversified leadership styles, various performance indicators, and even characteristics. It is necessary to connect with other disciplines in order to find leadership that fits this organizational characteristic, where the subordinates know more than the leader and must be more professional. For this reason, through the leadership paradigm theory used in organizational and psychology fields and KSA (knowledge, skill, ability) in the field of core competencies, we tried to find a leadership style suitable for cyber warfare or the organization. The study, targeting 119 cyber warfare experts, confirmed the influence of organizational commitment as an independent variable in the leadership paradigm, confirmed the influence of KSA's organizational commitment, and finally, confirmed the mediating effect of KSA. It was confirmed that there was no influence and mediating effect of KSA. However, since the reliability and validity of the measurement tools used in the study were significantly verified, it could be used as a tool to measure the leadership style of organizations and individuals, the level of KSA, and the level of engagement. For the analysis, SPSS 21.0 was used for confirmation factor analysis and AMOS 23.0.0. The limitation of this study is the lack of meaningful research results due to the limitations of the sample, and it is determined that research on the organizational structure and culture suitable for cyber warfare is necessary through research that considers the cyber warfare environment.
더보기사이버전은 새로운 형태의 5세대 전장이다. 사이버전사는 보이지 않는 전장, 적, 성과를 가지고 전투를 수행한다. 이들에 적합한 리더십 스타일이 필요하며, 이들의 리더십 스타일을 찾아내어 적재적소에 사이버전사를 배치하여 활용하여야 한다. 그러기 위해 다원화된 리더십 스타일과 다양한 성과지표, 그리고 특성까지 파악할 수 있어야 한다. 부하가 리더보다 더 많은 것을 알고 더 전문적일 수 밖에 없는 이러한 조직특성에 맞는 리더십을 찾기 위해서는 다른 학문과의 연계가 필요하다. 이러한 이유로 조직학과 심리학 분야에서 사용하는 리더십 패러다임이론과 핵심역량분야의 KSA(knowledge, skill, ability)를 통하여 사이버전 또는 해당 조직에 적합한 리더십 스타일을 찾아보고자 하였다. 연구는 사이버전 전문가 119명을 대상으로 하여 리더십패러다임을 독립변수로 조직몰입도의 영향력을 확인하고 KSA의 조직몰입도의 영향력을 확인하고 마지막으로 KSA의 매개효과 대해서 확인하여 상징적리더십패러다임이 영향력이 있으며, KSA의 영향력과 매개효과는 없는 것으로 확인되었다. 그러나 연구에 사용한 측정도구에 대한 신뢰도와 타당도가 유의미하게 검증되어 이를 통하여 조직 및 개인의 리더십 스타일, KSA의 수준, 몰입도 수준을 측정할 수 있는 도구로 사용될 수 있을 것이다. 분석은 SPSS 21.0을 확인적요인분석 등과 AMOS 23.0.0 사용하였다. 표본의 한계로 인하여 유의미한 연구결과가 부족하였던 점이 연구의 한계이며, 앞으로 사이버전 환경을 고려한 연구를 통하여 사이버전에 적합한 조직구조, 문화 등의 연구가 필요할 것으로 판단된다.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (계속평가) | KCI후보 |
2014-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (계속평가) | KCI후보 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (기타) | KCI후보 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.95 | 0.95 | 1.14 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.1 | 1.05 | 1.468 | 0.06 |
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