연설문에 나타난 이명박 대통령과 George Bush 대통령의 리더십 비교연구 : 카리스마적 리더십을 중심으로 = A Comparative Study of Presidential Leadership of Lee Myung-bak and George Bush in their Speeches : Focusing on Charismatic Leadership
Many scholars argue that President Lee Myung-bak and President George Bush are the "CEO style leaders" with charismatic leadership. This study intends to find out the two presidents' charismatic leadership factors from their public speeches. It is expected that they have charismatic leadership in their management of countries because of their experience as CEO in the 1980s when corporations pursued innovation and reform based on CEO's charismatic leadership. This study has three goals: first, it will try to find out the charismatic leadership factors of the two presidents from their speeches based on the charismatic leadership model established by R. J. House; second, it will intend to find similarities and differences between the two presidents in their charismatic leadership and policy implementation; finally, this study will analyze the limits of the charismatic leadership and make some suggestions to compensate the limits. This study selects a total of eight public speeches, four from each president, and applying qualitative content analysis, it tries to see how the speeches match with the seven characteristics of House's charismatic leadership factors. The seven factors are confidence, positive image, vision for reform, persuasion power and risk management skill, role model, trust and expectation, and motivation.
더보기학자들은 이명박 대통령과 George Bush 대통령을 카리스마적 리더십을 발휘하는 CEO형 리더라고 한다. 본 연구의 목적은 두 대통령의 리더십 스타일이 카리스마적 리더십이란 가정 하에, 그들의 연설문에서 카리스마적 리더십의 요인들을 찾아내 보고자 한다. 1980년대 기업이 카리스마적 리더십을 토대로 혁신과 개혁을 추구했고, 그러한 시대적 배경에서 기업을 경영했던 두 대통령은 국가를 통솔하는 데에도 카리스마적 리더십이 여러 형태로 배어 있으리라 예상된다. 본 연구는 다음 세 가지의 목표를 가지고 있다. 첫째, 연설문을 이용하여 두 대통령을 하우스(R. J. House)의 카리스마적 리더십 이론에 맞추어 카리스마적 요소를 찾아내 보고, 둘째, 두 대통령은 카리스마적 리더십을 개인적으로 어떻게 발휘하는지 공통점과 차이점을 비교해 보며, 셋째, 카리스마적 리더십을 가진 대통령의 한계점과 보완해야 할 사항은 무엇이 있는지 방안을 제시해 보는 것이다. 본 연구에서는 두 CEO출신 대통령의 연설문을 각각 4개씩을 선택하였고, House의 이론을 토대로 7가지 카리스마적 행동특성을 연설문에서 찾아보고자 한다. House가 주장한 바에 의하면 ‘권력에 대한 강한 욕구가 있는 리더들은 다른 사람을 설득하는 능력이 탁월하다’고 한다. 질적 내용분석(Qualitative Content Analysis)을 통해서, 8개의 연설문 내용에서 House가 주장한 리더의 7가지 카리스마적 특성(자신감과 확신, 호의적 이미지 형성, 개혁을 위한 비전제시, 설득력과 위기대처능력, 역할모범제시, 구성원에 대한 신뢰와 기대, 동기유발)이 어느 정도 나타나는지 검토해 본다.
더보기분석정보
서지정보 내보내기(Export)
닫기소장기관 정보
닫기권호소장정보
닫기오류접수
닫기오류 접수 확인
닫기음성서비스 신청
닫기음성서비스 신청 확인
닫기이용약관
닫기학술연구정보서비스 이용약관 (2017년 1월 1일 ~ 현재 적용)
학술연구정보서비스(이하 RISS)는 정보주체의 자유와 권리 보호를 위해 「개인정보 보호법」 및 관계 법령이 정한 바를 준수하여, 적법하게 개인정보를 처리하고 안전하게 관리하고 있습니다. 이에 「개인정보 보호법」 제30조에 따라 정보주체에게 개인정보 처리에 관한 절차 및 기준을 안내하고, 이와 관련한 고충을 신속하고 원활하게 처리할 수 있도록 하기 위하여 다음과 같이 개인정보 처리방침을 수립·공개합니다.
주요 개인정보 처리 표시(라벨링)
목 차
3년
또는 회원탈퇴시까지5년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한3년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한2년
이상(개인정보보호위원회 : 개인정보의 안전성 확보조치 기준)개인정보파일의 명칭 | 운영근거 / 처리목적 | 개인정보파일에 기록되는 개인정보의 항목 | 보유기간 | |
---|---|---|---|---|
학술연구정보서비스 이용자 가입정보 파일 | 한국교육학술정보원법 | 필수 | ID, 비밀번호, 성명, 생년월일, 신분(직업구분), 이메일, 소속분야, 웹진메일 수신동의 여부 | 3년 또는 탈퇴시 |
선택 | 소속기관명, 소속도서관명, 학과/부서명, 학번/직원번호, 휴대전화, 주소 |
구분 | 담당자 | 연락처 |
---|---|---|
KERIS 개인정보 보호책임자 | 정보보호본부 김태우 | - 이메일 : lsy@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0439 - 팩스번호 : 053-714-0195 |
KERIS 개인정보 보호담당자 | 개인정보보호부 이상엽 | |
RISS 개인정보 보호책임자 | 대학학술본부 장금연 | - 이메일 : giltizen@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0149 - 팩스번호 : 053-714-0194 |
RISS 개인정보 보호담당자 | 학술진흥부 길원진 |
자동로그아웃 안내
닫기인증오류 안내
닫기귀하께서는 휴면계정 전환 후 1년동안 회원정보 수집 및 이용에 대한
재동의를 하지 않으신 관계로 개인정보가 삭제되었습니다.
(참조 : RISS 이용약관 및 개인정보처리방침)
신규회원으로 가입하여 이용 부탁 드리며, 추가 문의는 고객센터로 연락 바랍니다.
- 기존 아이디 재사용 불가
휴면계정 안내
RISS는 [표준개인정보 보호지침]에 따라 2년을 주기로 개인정보 수집·이용에 관하여 (재)동의를 받고 있으며, (재)동의를 하지 않을 경우, 휴면계정으로 전환됩니다.
(※ 휴면계정은 원문이용 및 복사/대출 서비스를 이용할 수 없습니다.)
휴면계정으로 전환된 후 1년간 회원정보 수집·이용에 대한 재동의를 하지 않을 경우, RISS에서 자동탈퇴 및 개인정보가 삭제처리 됩니다.
고객센터 1599-3122
ARS번호+1번(회원가입 및 정보수정)