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공급사슬지향성이 공급사슬 상생협력 활동 및 공급사슬 지속가능성에 미치는 영향에 대한 연구 = A Study on the Effect of Supply Chain Orientation on Supply Chain Win-Win Cooperation Activity and Supply Chain Sustainability
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2017
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Korean
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85-110(26쪽)
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1
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This study divides supply chain orientation into strategic supply chain orientation and structural supply chain orientation based on previous researches and examines the relationship between supply chain orientation, supply chain win-win cooperation activity, and supply chain sustainability. Therefore, we hypothesized the effects of supply chain orientation on the supply chain win-win cooperation activity and the effects of the supply chain win-win cooperation activity on the three economic, environmental and social sustainability. First, both strategic supply chain orientation and structural supply chain orientation have positive effects on supply chain win-win cooperation activity. Second, the supply chain win-win cooperation activity has a positive effect on economic sustainability and social sustainability among the three sustainability of supply chain, but it has been proved to have no significant effect on environmental sustainability. Third, the mediator effect of the supply chain win-win cooperation activity between supply chain orientation and supply chain sustainability is analyzed. Therefore, it has been confirmed that raising the supply chain orientation makes it possible to build and operate a supply chain win-win cooperation activity, and to achieve economical, environmental and social sustainability.
더보기본 연구는 선행연구들을 바탕으로 공급사슬지향성을 전략적 공급사슬지향성과 구조적 공급사슬지향성으로구분하고 이들 공급사슬지향성과 공급사슬 상생협력 활동, 공급사슬 지속가능성 간의 관계를 살펴본다. 따라서공급사슬지향성이 공급사슬 상생협력 활동에 미치는 영향과 공급사슬 상생협력 활동이 3가지 경제적, 환경적, 사회적 지속가능성에 미치는 영향에 대한 가설을 수립하고 이를 검증 하였다. 첫째, 전략적 공급사슬지향성과구조적 공급사슬지향성은 모두 공급사슬 상생협력 활동에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 검증되었다.
둘째, 공급사슬 상생협력 활동은 공급사슬의 3가지 지속가능성들 중 경제적 지속가능성과 사회적 지속가능성에는 정(+)의 유의한 영향을 미치지만 환경적 지속가능성에는 유의한 영향을 미치지 않은 것으로 검증되었다.
셋째, 공급사슬지향성과 공급사슬 지속가능성 사이에서 공급사슬 상생협력 활동의 매개효과를 분석한 결과 공급사슬 상생협력 활동은 대부분 매개효과가 있는 것으로 검증되었다. 따라서 공급사슬지향성을 제고하는 것이공급사슬 상생협력 활동을 할 수 있도록 만들며, 나아가 경제적, 환경적, 사회적 지속가능성까지 달성할 수 있음을 확인하였다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2009-03-13 | 학회명변경 | 영문명 : 미등록 -> Korean Corporation Management Association | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.56 | 1.56 | 1.63 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.75 | 1.7 | 2.494 | 0.42 |
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