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중소도시 전통시장 현대화사업의 시간적 변화에 대한 효과분석 = 영천공설시장 상인들의 시기별 만족도를 중심으로
저자
발행기관
학술지명
도시설계 : 한국도시설계학회지(Journal of The Urban Design Insitute of Korea)
권호사항
발행연도
2012
작성언어
Korean
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KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
65-78(14쪽)
제공처
전통시장은 단순히 상품교환의 장소만이 아니라 한국의 전통적인 공공공간이자 대표적 장소성을 가지고 있다. 이러한 전통시장이 쇠퇴되면서 정부의 많은 재정지원이 있었지만 그 효과에 관한의 분석은 미진하다. 그래서 이 연구는 중소도시 전통시장의 현대화사업이 시장 활성화에 미치는 효과를 분석한 연구로서, 영천공설시장을 대상으로 하였다. 시설현대화사업이 완료된 2007년과 운영현대화사업이 완료된 2012년을 대상으로 현대화사업의 효과와 시간적 변화에 대한 상인들의 의식을 분석하였다. 그 결과, 2007년도의 경우에는 시설현대화사업으로 인하여 약 85%가 환경이 좋아졌다고 응답하였고 세부사업항목에서도 ‘아케이드의 설치사업’, ‘통로포장사업’, ‘공동화장실설치사업’, ‘점포개축사업’ 등의 만족도가 높았으며, 수익에서도 과반 수 이상의 상인들이 증가하였다고 평가하였다. 반면에 2012년 평가에서는 시설현대화의 세부항목들은 2007년도와 유사한 항목에서 높은 만족도를 나타내었지만, 매출과 고객의 유입량에 대해서는 약 50%정도만이 증가하였다고 답하였다. 시간이 지나면서 비록 활성화의 정도가 낮아지는 추세에 있지만, 현대화 사업의 효과가 아직도 영향을 미치고 있다는 것을 알 수 있다.
더보기Traditional retail markets in Korea are unique public places as well as market places for goods. These facilities are suffering from significant decline because of the emerging of big-box retailer and the consumer’s taste change. Therefore, the several branches of governments related to traditional retail markets have invested to revitalize these places. This study investigates empirically what makes this renewal effective on the traditional retail market on the merchants’ perspective by questionnaire surveys along time and whether it increases the revenues and the number of consumer’s revisiting to traditional retail market. The results, derived from the two surveys with time after environmental renewal and management project, are as follows : After environmental renewal, in 2007, 85% of merchants are satisfied with it and there are some effective items in merchant’s satisfaction : ‘the arcade equipment’, ‘passageway paving’, ‘parking garage’ and after management project, in 2012, 75% of merchants are contented with it and the important items are very similar to the result of 2007. Also, after the renewal, sales volumes and profit are increased by 63% and 8% each after environmental renewal, by 36.8% and 0.14% each after management project and most of merchants acknowledged the increase of daily visiting of consumer by 33% from the result in 2012. The influence factors in profit and daily visiting are ‘arcade equipment’, ‘passageway paving’, ‘the renovation of retail shops’ and ‘parking garage’ by correlation analysis.
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