KCI등재
유한킴벌리 신제품 개발활동의 진화 = 팬티형 기저귀 제품개발을 중심으로
저자
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학술지명
권호사항
발행연도
2009
작성언어
Korean
주제어
KDC
324
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
183-206(24쪽)
제공처
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본 연구는 경쟁력 있는 신제품 개발역량을 구축하기 위해 노력했던 유한 킴벌리 기저귀 사업 분야의 신제품 개발활동의 진화과정에 대해 조사하였다. 자원기반관점(resource-based view)을 이론적 바탕으로 본 연구에서는 당면한 상황(context) 속에서 기업이 보유하고 있는 자원과 역량을 활용하여 신제품 개발을 전개해나가는 과정에 대해 분석을 시도하였다. 구체적으로 유한 킴벌리의 팬티형 기저귀 제품 출시 활동을 1993부터 2005년까지 13년의 기간을 세 단계로 나누어, 각 단계별 특징을 분석하였고, 이를 통해 신제품 개발의 성공에 필요한 자원이나 역량의 개발과 활용을 중심으로 그 진화과정을 설명하였다. 사례 분석 결과, 유한 킴벌리는 신제품 개발의 성공을 위해 필요했던 마케팅 능력과 R&D 능력을 오랜 시간에 걸쳐 단계적으로 축적하는 과정에서 경쟁력 있는 신제품 개발 프로세스를 갖추게 된 것을 밝혀내었다. 아울러 기업 내부의 자원공유나 협업체제를 효과적으로 활용했으며, 변화하는 신제품 개발활동 속에서도 지켜졌던 명확한 시간기반 신제품 출시전략을 가지고 있었다.
더보기The paper studies the evolution of new product development activities of Yuhan-Kimberly, the local partner of Kimberly-Clark’s in Korea. Specifically, based on the resource-based view, this study examines the evolution of marketing and R&D resources and capabilities associated with successful new product development for Korean diaper-pants market over 13 years, from 1993 to 2005. The total 13 years are divided into three time periods, relevant key resources and capabilities are identified for each time period, and the evolution of key resources and capabilities are examined from the dynamic capability perspective. This case highlights that successful new product process can be established only through enduring efforts for developing and accumulating adequate resources and capabilities such as cross-functional product development process and appropriate time-paced strategy, even faced with changes in product development processes.
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