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공연장 예술경영 전문인력의 역량체계에 관한 연구 - 공공 공연장 운영 전문화를 중심으로 = A Study on the Competecy Map for the Staff of the Public Performing Arts Center: To Manage Effective Results
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2012
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
31-60(30쪽)
KCI 피인용횟수
6
제공처
In the field of arts management, the public arts center is vital part of the public arts policy and performing arts. this study is going to discuss about the competency for the staff in public arts centers. Based on their mission, the public arts centers set their long and short term plans and evaluate their outcomes, so staffs in the public arts centers do their work to achieve their goal to get good results. To find out the qualities, skills, and abilities of the staffs, the survey designed based on the Anthony S. Rhine(2006)’s survey, Paul Dimaggio(1987) research and the interview with staffs of the public arts center. The survey categorized 4 items and 44 indexes about traits of the staff in the public arts center. In september 2011, we distributed a survey instrument to 158 staff of 6 public arts centers and 62 responses were returned at a rate of 39.24 percent to find out their thinking about important traits of the staff in the public arts center. At last we suggested 4 items and 31 indexes by the result of the survey. The purpose of this survey is to find out the important competencies for the public arts center and affect to make the education program for the public arts center staff. The next study is to suggest how arts management programs in universities can be changed to educate right arts managers for public arts centers.
더보기정부나 지방자치단체의 지원받아 운영되는 공공 공연장은 안정적인 재정을 기반으로 운영되고 있다. 공연예술 분야의 발전의 토대가 되고 지역 문화예술의 중추적 역할을 수행하고 있는 공공 공연장의 운영 전문화를 위해 재단법인, 민간위탁 등의 다양한 운영형태를 시도하고 있으며 예술경영 전문인력을 배치하는 공연장들이 늘어나는 추세이다. 기업이나 기관의 경쟁력은 인적자원의 효율적 활용이 필수적이며, 비전과 전략에 바탕을 두고 구성원들의 역량을 분석하고 역량모델을 개발하여 인적자원 개발과 관리에 도입하고 있다. 공공 공연장의 운영 전문화를 위해서도 적합한 역량을 갖춘 전문인력이 필요하고 이를 육성하고 관리하기 위해서는 공연장 특성에 적합한 역량을 식별하여 도출하고, 더 나아가 전문인력 양성 및 배출을 위한 예술경영 학부 및 대학원 과정의 교육프로그램 설계에 반영할 수 있도록 해야 한다. 따라서 본 연구에서는 공공 공연장의 예술경영 전문인력에게 요구되는 역량에 관하여 선행연구 사례와 전문가 집단과의 심층인터뷰를 토대로 우리나라 공공 공연장에 적합한 역량체계와 지표를 설계한 다음, 공공 공연장 직원들의 설문조사 결과를 반영하여 필요한 역량체계와 지표를 제안하였다. 본 연구에서 제안된 결과는 공연장 직원들에게 제공되는 직무교육 프로그램의 설계와 운용 및 학부 및 대학원 예술경영 교과과정 편성에 중요한 시사점을 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-04-22 | 학회명변경 | 영문명 : Korean Association Of Arts Management -> Korean Association of Arts Management | KCI등재 |
2021-04-21 | 학술지명변경 | 외국어명 : Korean association of arts management -> Journal of Arts Management and Policy | KCI등재 |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2010-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.1 | 1.1 | 1.17 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.27 | 1.28 | 1.487 | 0.47 |
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