대형건설공사 예비비 산정을 위한 리스크 기반 의사결정 모델 = Risk-based Decision Model for Contingency Estimation of Large Construction Projects
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발행연도
2016
작성언어
Korean
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학술저널
수록면
11-26(16쪽)
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최근 대내외적인 건설환경의 급격한 변화와 건설공사의 대형화․복잡화 추세는 내외부적으로 많은 리스크 요인을 증대시키고 있기 때문에, 이에 대한 합리적이고 효율적인 관리방안의 중요성이 크게 대두되고 있다. 본 연구에서는 이러한 리스크 관리방안의 하나로서, 사업추진과정에서의 공사비 증액이 매우 제한되어 있어 입찰단계에서 견적금액의 불확실성 요소(예비비)를 고려해야하는 대형 건설공사를 대상으로, 내재된 리스크요인의 정량화를 통해 합리적이고 적절한 예비비를 산정할 수 있는 모델을 제시하고자 한다. 예비비 산정모델의 개발을 위하여 실제 수행된 프로젝트를 선정하여 각 공사의 예비비 집행현황, 공사비 현황 등의 자료를 토대로 공사비에 영향을 미치는 인자를 도출하였으며, 몬테칼로 시뮬레이션(Monte Carlo Simulation)과 영향도(Influence Diagram), 의사결정수형도(Decision Tree)를 혼합한 비용-리스크 모델(CRM: Cost Risk Model)을 적용하여 리스크 인자의 영향을 구조화하였다. 또한 구축된 모델을 기 완료된 대형공사에 적용하여 타당성을 검증하였다.
더보기The purpose of this study is developing the risk-based decision model for the turn-key project ordering in the domestic. The turn-key project have a more risk rather than other large project. For developing the model, 10 Turn- key project is selected and the cost of construction, the increased amount of construction, contingency data is collected. Risk influence factor is decided by collecting data and checked propriety of factor by question inquiry to the experts. The modeling is based on Monte Carlo simulation method and Influence Diagram, Decision Tree Method. Using the monte carlo simulation, we decide the increased amount of construction by internal influence factor and Using the CRM method, decide the increased amount of construction by external influence factor. We applied the model 2 turn-key project. The error of model is less than 5% and applied and estimated the 8 project in process. The result is acceptable. This contingency estimate model can use the effective device comparing the existing experimental method by the construction company. In the future, application for the model to the various construction type and scale needs larger data and need to subdivision and standard of risk factor.
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