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후발 브랜드 광고캠페인 전략 연구-워터파크 브랜드 중심으로- = Advertisement campaign strategy for a Challenger brand - In water park brand -
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2010
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Korean
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학술저널
수록면
277-286(10쪽)
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1
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본 연구는 후발 브랜드 광고캠페인 전략 중 워터파크 기업의 사례 중심으로 연구되었다.
국내 워터파크 시장은 매해 세계워터파크협회에서 발표하는 자료에 의하면 세계 20위 중 4개가 국내 리조트 업체로 선정되었다. 한 나라에서 20위 안에 4개 업체가 선정된 것은 워터파크시장의 확대와 국내 업체 간에 치열한 경쟁을 예상할 수 있다. 특히 국내 캐리비안베이의 독점에서 각 워터파크 리조트들은 사활을 건 투자와 마케팅전략으로 시장에서의 새로운 지각변동을 예고하고 있다. 본 연구는 후발 브랜드로써 안정적인 시장진입과 단시간 내에 세계워터파크 발표 자료에서 6위를 차지한 오션월드의 2008년도 광고캠페인 전략을 살펴봄으로써 실무적인 시사점을 제안하고자 한다.
오션월드는 정확한 제품분석과 소비자분석을 활용한 "비키니여 긴장하라"의 광고캠페인으로 후발주자로써 안정적인 시장 진입과 더불어 마케팅 목표를 달성하였으며 광고캠페인 결과에서도 브랜드 인지도 및 광고 인지도에서 좋은 성과를 보였다.
In this research, we highlight a number of instances of the water park enterprises` advertising of the late start brands` one.
First of all, the current condition of domestic water park market is like this. According to the data which was announced from international water park association, the 4 domestic resort enterprises were selected inside world-wide 20 places. The case where 4 enterprises were selected from one country only, it is only our country. From this situation, it can be forecast the expansion of domestic water park market and the cutthroat competition among the domestic enterprises. In the recent market situation which the Caribbean Brand is monopolistic, moreover, each resort enterprises are notifying a new upheaval in the domestic water park market by striking their future on investment and marketing strategy. In this research, we suggest the current practical point by checking 2008 year advertising campaign strategies of `Ocean world` that holds the 6th rank in a short time in the data which was announced from international water park association with successful achieving stable market entry as the late start brand.
`Ocean world` has achieved stable market entry and marketing aim successfully, although it was late start runner, by their effective advertising campaign. - “Be tense the Bikini." : This campaign applied the strong point of the product analysis and strength. The result has improved brand recognition as well as advertising recognition.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-12-01 | 평가 | 등재후보로 하락 (기타) | KCI후보 |
2014-09-02 | 학회명변경 | 영문명 : Society of Korea Design Trend -> Korea Society of Design Trend | KCI등재 |
2011-01-01 | 평가 | 등재 1차 FAIL (등재유지) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-12-13 | 학술지명변경 | 외국어명 : Korea Design Forum -> Journal of Korea Design Forum | KCI등재 |
2007-10-24 | 학회명변경 | 한글명 : 한국과학예술디자인학회 -> 한국디자인트렌드학회영문명 : Korea Science & art Academy of Design (KSAD) -> Society of Korea Design Trend | KCI등재 |
2007-04-23 | 학회명변경 | 한글명 : 한국디자인트랜드학회 -> 한국과학예술디자인학회영문명 : Korea Design Trend Association -> Korea Science & art Academy of Design (KSAD) | KCI등재 |
2006-06-10 | 학술지명변경 | 외국어명 : Journal Korea Society of Design Forum -> Korea Design Forum | KCI등재 |
2006-02-06 | 학회명변경 | 한글명 : 한국디자인포럼학회 -> 한국디자인트랜드학회영문명 : The Korea Society of Design Forum -> Korea Design Trend Association | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2005-10-31 | 학회명변경 | 영문명 : The Korea Sociaty of design forum -> The Korea Society of Design Forum | KCI후보 |
2005-10-12 | 학술지명변경 | 한글명 : 한국디자인포름 -> 한국디자인포럼외국어명 : 미등록 -> Journal Korea Society of Design Forum | KCI후보 |
2005-09-26 | 학회명변경 | 한글명 : 한국비쥬얼디자인학회 -> 한국디자인포럼학회영문명 : The Korea Sociaty Of Visual Design -> The Korea Sociaty of design forum | KCI후보 |
2005-05-30 | 학술지등록 | 한글명 : 한국디자인포름외국어명 : 미등록 | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2002-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2001-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.43 | 0.43 | 0.45 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.43 | 0.43 | 0.631 | 0.12 |
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