봉제니트제품의 글로벌 소싱 현황에 관한 연구 = A Study on the Global Sourcing Status for the Cut-and-Sew Knits -Focused on the Korean Casual Apparel Brands
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2015
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Korean
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학술저널
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85-100(16쪽)
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본 연구는 국내 캐주얼 의류브랜드의 봉제니트제품 글로벌 소싱 현황을 조사, 분석하여 봉제니트제품의 효율적인 글로벌 소싱 방안을 제안하는 것을 목적으로 하였다. 이를 위하여 2010/2011 한국패션브랜드연감에 등록되어 있는 내셔널 캐주얼 의류브랜드 77개 중 봉제니트제품에 대해 글로벌 소싱을 실시하고 있는 15개 브랜드를 대상으로 하여 봉제니트제품의 글로벌 소싱 일반사항과 생산과정에 대하여 설문조사하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 봉제니트제품은 국내 소싱에 비해 글로벌 소싱의 비율이 월등히 높은 것으로 나타났다. 봉제니트제품의 글로벌 소싱은 중국에서 시작하여 2008년 이후 베트남, 인도네시아, 미얀마, 방글라데시, 인도 등의 동남아시아 국가로 글로벌소싱처가 확대되었다. 글로벌 소싱처로의 인력 파견 및 직무 교육이 부족한 것으로 나타나 이에 대한 개선이 필요하다. 작업지시서 작성 시 컴퓨터 프로그램을 사용하면서 수기를 병행하는 경우가 많아 그림을 그리기에 용이한 프로그램이나 핸드라이팅 보드를 사용하여 작업지시서 작성을 전산화해야 할 필요가 있다. 생산관리 전산시스템의 도입이 매우 부족하므로 이에 대한 인식 개선과 함께 이를 적극 도입할 수 있는 여건이 조성되어야 한다. 봉제니트제품의 완제품을 검사하는 방법으로 객관성을 유지하면서 비용과 시간을 줄일 수 있는 제3검사소 출장 랜덤검사가 가장 많이 이루어지고 있었다. 성공적인 글로벌 소싱을 위해서는 이러한 물리적인 여건뿐만 아니라 글로벌 마인드의 투명한 경영으로 소싱처와 신뢰를 쌓고 소싱처의 환경을 생각하고 문화를 존중해야 할 것이다.
더보기This study aimed at providing information regarding the current status of global sourcing for cut-and-sew knits of Korean casual apparel brands and their effective global sourcing strategy. We carried out a survey of 15 Korean casual apparel brands about the general status of the global sourcing for cut-and-sew knits and the manufacturing process. Global sourcing for cut-and-sew knits was much higher than domestic sourcing. All of the global sourcing started in China, but since 2008, when the sourcing environment in China weakened dramatically, it has expanded into Vietnam, Indonesia, Myanmar, Bangladesh, and India. It was lack of manpower dispatching to global sourcing countries and job training in the countries. For technical packages, they used handwriting with a computer program for drawing and making explanatory comments. Thus, a computer program with both word processing and drawing, or handwriting boards for use with computers, are recommended. Most brands did not think web-based PDM (production data management) was helpful for their production, so improvement in their recognition of web-based PDM and the conditions for its introduction were needed. The subject brands preferred the third inspector"s random inspection for finished products of cut-and-sew knits. Lastly, to perform transparent management with local factories, sourcing companies must build trust with them, understand their environment and status, and respect their culture.
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