KCI등재후보
공동제작 방식의 문제점과 해결방안 = 중국의 영화산업에 진출한 한국의 중소영화사를 중심으로
저자
발행기관
연세대학교 경영연구소(THE MANAGEMENT RESEARCH CENTER YONSEI UNIVERSITY)
학술지명
권호사항
발행연도
2013
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
213-245(33쪽)
KCI 피인용횟수
3
제공처
소장기관
보통 거래비용은 해외 진출을 지분투자에 기반한 진입 모드로 설명하지만 중국 영화 산업은 법규상 조인트벤쳐만 외국기업의 진입 모드로 허용하고 있다. 이러한 단일 진입 모드에 비하여 실제로 제작에 참여하는 방식은 복수의 선택이 있는데, 본고는 중국 시장의 진입 모드를 지분투자 방식으로 설명해온 기존 논문과는 달리 프로젝트 단위의 협업에 초점을 맞추었다. 국내 영화사는 대기업 한두 곳을 제외하고는 대부분 중소영화사이기 때문에 우리나라의 기업은 프로젝트 단위의 협업을 선호하고, 이러한 현실적 여건을 반영하고자 본 논문을 쓰게 되었다. 궁극적으로 본 연구는 중한 공동 제작상 문화콘텐츠를 창작하는데에 어떠한 어려움이 있고 이를 어떻게 극복했는지 <묵공>과 <전처의 결혼식>을 분석대상으로 하여 관련자들을 인터뷰하였다.
거래비용이론에서 설명하듯이, 중국에서의 협업도 파트너간 역할분담을 둘러싼 갈등의 문제가 많았다. 결국 국내 기업은 중국 영화시장에서 공동 제작에 성공하기 위해서는 무슨 역할을 어떻게 해야할 것인가가 관건인데, 한국이 강점이 있는 콘텐츠 개발에 주력하고 투자비율에 의한 수익의 배분을 약속받기 보다는 판권을 보유하는 방식이 파트너들과 갈등의 요소가 적음을 발견하였다. 중국 제작사들의 협상력이 지배적인 상황에서 한국의 중소영화제작사는 영화제작에 있어서 보다 특수화된 역할분담을 하는 방식으로 국제 협업에 참여하는 방안이 영화산업에서 한중간 국제협업의 모델로 제기된다.
While transaction-cost theory explains entry mode using the level of equity investment, the entry of movie industry in China has been allowed only in a form of joint venture among the varying types of equity investment. In contrast, there are several ways to participate in production. Given the fact, we focus on the participation perspective, which is usually project-based. This approach gains theoretical and managerial supports because most production agencies in Korea are small or middlesized(except a couple of large firms), and most papers regarding entry mode to China adopts equity investment approach. Our study addresses the challenges of coproduction between Korea and China and the responses to overcome the challenges, with an in-depth examination of Mogong and Lianaiba.
As transaction-cost theory proposes, international cooperation in movie coproduction has raised conflicts over the role of division with the Chinese partner. The reasons for success, after all, seem to lie in the clearly defined responsibilities and the following payoff. Our study finds that Korean agency needs to concentrate on content creation and to claim copyrights rather than profit split in order to reduce tension with Chinese partner. We suggest that as Chinese partner possesses dominant bargaining power, small or middle-sized Korean production agency should undertake more specific and specialized tasks for international co-production.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2025 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2021-12-01 | 평가 | 등재후보로 하락 (재인증) | KCI후보 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (기타) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2010-06-30 | 학회명변경 | 영문명 : Yonsei Management Research Center -> Yonsei Business Research Institute | KCI후보 |
2010-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.4 | 1.4 | 1.2 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.03 | 1.14 | 2.556 | 0 |
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