활동기준 원가관리 사례 (Ⅱ) = A Case Study on the Activity Based Cost Management (Ⅱ)
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2013
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Korean
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자료형태
학술저널
수록면
1-20(20쪽)
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본 연구는 활동기준회계시스템 도입한 외국의 한 기업을 대상으로 이 시스템의 계획단계, 자료의 수입단계, 관리자들에게 회계정보를 피드백하기 위해 회계담당자가 자료를 사용하는 단계, 그리고 마지막으로 관리자들이 정보를 사용하는 단계를 소개하고 이를 통해 조직 내에서 ABC 시스템의 역동성과 영향 그리고 효용을 분석하는데 초점을 맞추고 있다.
사례기업은 ABC시스템을 자사의 원가관리과정을 활성화시키기 위한 운동의 하나로 확립시켰다.
이 사례에서 ABC는 일부 실무에서의 적용상에 어려움이 있음에도 불구하고 다음과 같은 점에서 회계담당자와 관리자들 모두가 매우 유익한 것으로 간주하고 있다.
첫째, 활동에 관한 비재무적 자료가 원가의 절감과 효율의 증대를 가져오는 작업 흐름의 변화를 유도하였고,
둘째, 원가통제의 주제에 대하여 활동원가는 원가에 관한 관리자의 주의를 끄는 원가에 대해 새로운 관점을 우선 순위의 형태로 제공하였으며,
셋째, 원가동인별 배부율은 특별히 예외적인 원가, 예를 들면 고객의 주문비용에 관한 해법을 찾도록 하였다.
넷째. 기계당 원가에 초점을 맞춤으로써 유지보수원가를 분석하는 근거를 확립하였으며
다섯째, ABC 개념을 납품업자의 성과평가에 응용함으로써 전사적 품질관리와 JIT 등 보다 광범위한 원가정책을 보완하는 정보를 원가회계가 제공한다고 인식하게 되었다.
Based on a foreign company adopting ABC system, this study introduces several steps for ABC implementation such as planning, data collection, the use of accounting information for managerial feedback, and finally utilization of information by management.
And this study also analyzes and focuses on dynamics, effects and benefit of ABC system. Case company established its ABC system as one of the movements for activating its cost management processes. Although there are some problems in practice, ABC showed the following benefits in this case.
Firstly, nonfinancial data on the activities derived the change of workflows to cost reduction and efficiency increase. Secondly, Concerning the theme of cost control, activity cost provided priorities for management’s cost attention. Thirdly, Allocation rate by cost driver tried to seek solutions for exceptional cost such as ordering cost. Fourthly, ABC established basis for analyzing maintenance cost by focusing on cost per machine hour. Lastly, we recognize that cost accounting can provide information for complementing wide business policy, TQM and JIT by applying ABC concept to supplier’s performance evaluation
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