존 개발 사례분석을 통한 워터파크 발전 방향에 관한 연구 = A Study on the water park quality enhancement strategy : Zone development
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2009
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Korean
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학술저널
수록면
65-74(10쪽)
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1960~80년대의 양적 경제발전의 시기를 지나 1990년대에 들어서면서 우리나라는 많은 질적 변화를 맞이하게 된다. 국민소득이 증대하고 휴무일수가 늘어나고 주5일 근무가 확산되면서 개인의 여가생활과 웰빙 문화가 정착이 되었고 그에 따른 다양한 문화, 여가, 레저의 욕구가 생겨났으며 시설물 또한 그에 맞춰 많은 질적, 양적 변화가 이루어졌다. 그 중에서도 워터파크는 1996년 에버랜드의 캐리비안 베이를 시작으로 현재 크고 작은 워터파크들이 지속적으로 생겨나고 있으며 이용자 또한 급속히 증가하고 있는 상황이다. 특히, 대부분의 워터파크가 2000년 이후 오픈하여 아직 시설물의 노후가 심하지 않아 대대적인 개보수 또는 확장개발의 필요성이 많지는 않은 상황이지만 오픈 13주년을 맞이한 캐리비안 베이의 경우 새로운 기종의 도입으로 한 단계 업그레이드를 해야 할 필요성과 함께 영업의 지속적인 활성화를 위하여 새로운 존의 개발이 절실히 요구 되었다.
본 연구는 에버랜드 캐리비안 베이의 새로운 존 개발 프로잭트 사례를 통하여 국내 테마파크의 지속적인 성장 발전을 위한 방향을 제시하고 기업의 목표인 입장객 및 매출향상에 도움이 될 수 있도록 하는데 목적이 있다.
After the fast economic growing eras through 19601980", people entering 1990"s were facing the era of changes. Increase of GDP and weekend due to working 5 days leads to the new culture of well-being arid leisure. Also the facilities that are object of the culture have to be upgraded in not only quantity wise arid also quality wise. Among those facilities, a number of water parks, which were originated from Caribbean Bay of Everland in 1996, have been developed arid millions of people are enjoying them.
Whereas the other water parks which mostly have opened in 2000" are not old and exhausted, the 13 year old Caribbean Bay is the water park that needs to be renewed and renovated. New attraction and area development will upgrade the level of the water park arid fertilize the operation of Caribbean Bay.
This study is to provide the proposition in order for Caribbean Bay to grow consistently in attendance and in revenue through a new zone development project case.
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