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인천 서구의 전통시장에 대한 경쟁력 강화 방안 연구
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학술지명
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2013
작성언어
Korean
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등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
245-309(65쪽)
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2
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급변하는 국제 경기와 침체가 지속되는 내수경기 속에서 인천 지역 전 통시장의 경쟁력을 강화하지 않으면 안되는 상황이 되었다. 특히, 지역 전 통시상 상권을 위협하는 대형유통점 및 기업형대형마트 등의 등장으로 더 욱 어려운 상황이다. 이에 본고에서는 인천 서구의 전통시장의 경쟁력 강 화를 위해 정책적인 부문과 조직 및 운영적인 부문, 재원마련부문 등을 고려하여 활성화방안을 구체화하고자 하였다. 첫째, 정책적 경쟁력 방안으로서 인천 서구의 전통시장의 경쟁력 강화 을 제시함에 있어 주변 도소매업자와 서로 분리해서 모색할 것이 아니라, 상호 네트워크 구축을 통한 정책적 지원방안을 모색할 필요가 있다. 특히 기존의 시설비중이 높은 단기사업 치중에 따른 문제점을 개선하여 서구 전통시장과 주변 도소매업간의 상호 네트워크를 통한 지역상권 활성화에 초점을 맞추고자 함. 둘째, 조직 및 운영적인 부문으로는 인천 서구의 전 통시장의 효과적인 운영시스템과 차별화를 위한 조직 및 운영에 있어 서 구청만의 전통시장상권관리기구의 설치와 운영시스템을 구축할 필요가 있 다. 특히 서구청의 전통시장과 주변 영세도소매업자들의 활성화를 위한 조 직 및 운영부문에서 활성화방안을 마련할 필요가 있다. 마지막으로, 재원 마련 을 통한 경쟁력 강화방안으로서 서구전통시장의 경쟁력을 위해 지역 상권 조성의 필요 재원조성과 개별 입점상인들에 대한 재정적 지원을 위한 방안으로는 서구 전통시장 상권조성을 위한 매칭펀드(matching-fund) 조성,??서구전통시장 입점상인을 위한 서민 미소금융 강화 등을 제시하였다. 결론적으로 서구 전통시장의 경쟁력을 위해 소비자의 요구 및 , 구매패 턴 등 직접적으로 서구 전통시장을 이용한 소비자의 소비행태를 파악하여 대응할 필요가 있다. 이를 위해서 서구 전통시장 상인들과 행정관청 등이 상호간의 협력을 통해 변화를 모색해야 나가야 할 것이다.
더보기Was the situation must not strengthen the competitiveness of the market Incheon regional traditions in a rapidly changing international economy and slowdown in the domestic economy that lasts. In particular, the emergence of a threat to the commercial area of t he hypothalamus large retailers traditional local and enterprise hypermarkets situation is even more difficult. This paper by considering the organization and operating sector, policy sectors and funding sectors to strengthen the competitiveness of the traditional markets of the West Incheon was to refine the ways to activate. First, there is a need to separate wholesale and retail supplier through the establishment of cross-network, rather than to seek to explore ways of supporting policy around Incheon western tradition of competitive markets ganghwaeul policy as competitive measures presented in Enable local businesses to network through the interaction between the wholesale and retail market and around the Western tradition, particularly by improving the existing facilities a high proportion of short-term business focus on issues arising focuses Second, Incheon Western tradition of effective market differentiation and operating system for the organization and operation of the organization??and operation of the sector, there is a need to build the operating system and the installation of Seo's traditional market commercial area management organizations. Activation for Seo's traditional markets and around the small wholesale and retail dealer of organization and management in the sector need to develop ways to activate. Finally, to the Western tradition of competitive market competitiveness through funding plan as neighbor composition and individual traders for financial support as a way for the composition of the local businesses need funding Commercial Area in the Western tradition market composition for matching funds (matching- western traditional markets neighbor traders for strengthening the populace microfinance fund) composition, as presented. As a result, there is a need to identify and respond to the Western tradition of competitive markets for the consumption behavior of consumers using the Western tradition market directly to the consumer needs and buying patterns, etc.. Through western traditional market traders and administrative authorities and cooperation between them in order to leave need to seek change.
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2014-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (기타) | KCI후보 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
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2016 | 0.63 | 0.63 | 0.53 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.58 | 0.53 | 1.059 | 0.08 |
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