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Doosan: Cross-Border M&A Strategy to Global Growth
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학술지명
권호사항
발행연도
2017
작성언어
English
주제어
KDC
324
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
33-58(26쪽)
KCI 피인용횟수
4
제공처
소장기관
두산은 한국에서 가장 오래된 회사 중 하나로 현재 지원 인프라 분야의 비즈니스에 중점을 두고 있으며 120년 기업 역사를 통해 진화하는 경제환경에서 생존하기 위해 여러 전략적 결정을 내려야 했다. 전통적으로 두산은 국내 식품 제조 및 한국 시장에서의 소매업에 중점을 둔 회사였으나 아시아 경제 위기 이후, 주요 비즈니스 모델을 변경하고 새로운 글로벌 성장 전략을 시도하기로 결정했다. 이에 두산 중공업은 해외 진출의 급속한 진전을 위해 M&A전략을 수립하여 중공업 및 건설사업으로 사업 영역을 확장했다. 현재 두산의 매출액은 3 조 4,000억원에서 18조 9,600억 원으로 확대되었다. 또한 1998년에 12%에 지나지 않던 해외 매출에 비해 2015 년에는 매출의 64 %가 해외에서 창출되는 성장을 보였다. 2009년에는 두산의 주요기업 중 하나인 두산 중공업이 비즈니스위크가 선정한 “세계 최고 40 대 기업” 중 4위를 차지했다. 두산은 국경간 M&A를 통해 빠르게 성장하는 전략을 결정하고 PMI (Post Merger Integration)과정을 통해 새로운 조직 문화를 구축하는 데 중점을 두었다. 이 사례는 국경간 M&A 전략과 향후 수백 년을 준비하는 전략을 통해 두산이 글로벌 시장에서 성공적으로 성장해가는 과정을 살펴보고자 한다.
더보기Doosan is the oldest company in Korea, and it now focuses on business in support infrastructure. Throughout its 120 years of history, Doosan had to make a number of strategic decisions to survive in an evolving economy. Traditionally, Doosan was a company that focused on domestic food manufacturing and retail in the Korean market. However, after the Asian economic crisis, the company decided to change its main business model and try its new global growth strategy. In order to achieve a rapid overseas expansion, Doosan expanded their business into heavy industry and construction with clear Mergers & Acquisitions (M&A) strategies. Now Doosan’s revenue grew from 3,400 billion Korean won (KRW) to 18,960 billion KRW. Furthermore, in 2015, 64% their revenue come from overseas, compared to 12% in 1998. In 2009, one of main Doosan company, Doosan Heavy Industries & Construction was ranked fourth among the BusinessWeek’s “World Best 40 Companies”. Doosan decided in a fast growing strategy with cross-border M&A and focused on building a new organizational culture as PMI (Post Merger Integration). This case examines how Doosan is successfully growing in the global market through cross-border M&A strategies and how it is preparing for its next hundred years.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-08-08 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육연구 -> Korea Business Review | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) | KCI후보 |
2006-07-14 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Management Education Review | KCI후보 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-06-10 | 학술지명변경 | 한글명 : 한국경영학회 -> 경영교육연구 | KCI후보 |
2005-06-09 | 학술지등록 | 한글명 : 한국경영학회외국어명 : 미등록 | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.88 | 0.88 | 0.83 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.79 | 0.7 | 1.216 | 0.54 |
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