영적 리더십도 문화를 통해서 온다

국문 초록 (Abstract)

1. 문화마다 선호하는 리더십이 다르다.
리더십은 문화적으로 이루어지고 문화라는 매개를 통해 행사될 수 있다.
리더십은 문화적이다. 하버드대학의 인류학자인 파이는 각각의 문화권에서 그 음악이 다른 리듬과 음색을 갖는 것같이, 리더십의 형태도 각 문화권에서 모두 다르다고 한다.
즉 리더십은 문화의 일부인 것이다. 따라서 여러 문화들 사이에 리더십 유형의 '문화적 공통'과 '문화적 차이' 가 존재하게 된다. 대부분의 문화에서 리더십 문화는 리더라는 개인을 세운다. 즉 리더라는 한 객체가 필요하고 그 구조를 지향한다. 사실 세계 어느 곳, 어떤 문화권에서도 이런 리더십 구조가 항상 있다. 이것은 리더십의 문화적 공통이다.
2. 문화가 변함에 따라 리더십도 변한다.
리더십에서 문화가 중요하다면, 그 문화가 어떻게 변화하고 있는지도 중요한 관심사가 돼야 한다. 문화는 변하고 있다. 그리고 리더를 보는 문화도 변하고 있다. 거리감을 느낄수록 리더에게서 카리스마나 권위를 느끼고 추종하던 리더십 문화는 지금 확실히 퇴조하고 있다. 보다 친근하고 민주적이며 많은 자유를 주는 리더를 선호하는 문화로 급격히 이동 중이다. 다시 말해, 업무 지향적 리더 에서 관계 지향적 리더를 더 따르는 문화로 바뀌고 있는 것이다.
3. 리더십은 감성 문화로 대이동 중이다.
앞으로 한국에 적합한 최고 리더의 유형은 더욱 감성에 호소할 수 있고 민주적 절차를 강조하며 친화력이 강한 스타일이어야 한다. 감성의 문화가 점점 더 지배하는 우리 사회에서 리더의 이성적 정책에 의한 호소도 중요하지만 국민들의 직관적 감성을 자극할 수 있는 외모, 분위기, 말투, 음성, 이미지 등이 더욱 중요해질 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 1. 문화마다 선호하는 리더십이 다르다
• 2. 문화가 변화에 따라 리더십도 변한다
• 3. 리더십은 감성 문화로 대이동 중이다