KCI등재
애경산업 샴푸 브랜드의 전략적 관리
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2000
작성언어
Korean
KDC
324
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
224-242(19쪽)
KCI 피인용횟수
2
제공처
소장기관
애경산업은 1990년대 중반의 어려운 경영환경에도 불구하고 빅브랜드 전략, 수익성 위주전략을 통한 경영혁신으로 LG, 태평양, 제일제당과 같은 대기업과 대등한 경쟁력을 유지하고 있다. 이러한 상황에서 애경산업은 샴푸 브랜드에 대해 회사 전체의 전략 방향과 일치하는 브랜드 전략을 수립하려고 하고 있다. 삼푸 시장은 겸용삼푸 세그먼트, 비듬 세그먼트, 영양모발 세그먼트로 구분되어 있는데 애경은 하나로, 센서블, 리앙뜨라는 브랜드를 각 세그먼트마다 보유하고 있다. 이 중 하나로가 시장점유율 10%이상으로 빅브랜드로 자리잡고 있으며 센서블과 리앙뜨는 선전하고는 있으나 시장점유율이 미미하고 성장률도 기대에 미치지 못하고 있다. 그리고 겸용삼푸 시장은 축소되고 있으며 영양모발 세그먼트가 지속적으로 성장하고 있는 추세이다. 따라서 애경산업은 지난 10년간 빅브랜드 자리를 유지하고 있던 하나로를 향후 어떻게 끌고 나갈 것이며 세 브랜드에 대해 자원 배분과 포트폴리오 전략을 어떻게 수립해야 할 지에 대해 결정해야 할 사점에 놓여 있다. 그리고 센서블과 리앙뜨의 포지셔닝과 브랜드 이미지 제고를 위해 효과적인 마케팅전략, 특히 광고전략을 수립하고자 하고 있다. 또한 장기적인 브랜드 관리를 위해 상표자산 향상 방안에 대해서도 관심을 갖고 있다. 본 사례는 중견기업의 브랜드 관리자들이 제한된 자원을 가지고 대기업들과 경쟁에서 이기기 위해 어떤 전략을 수립하고 자원을 할당해야 할 것인가에 대해 논의 하고 있다. 그리고 소비자행동 분석, 시장조사, 시장분석, 경쟁분석, 포트폴리오 분석, 광고전략 분석 등을 통해 효과적인 마케팅전략을 수립하는 문제를 다루고 있다.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-08-08 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육연구 -> Korea Business Review | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) | KCI후보 |
2006-07-14 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Management Education Review | KCI후보 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-06-10 | 학술지명변경 | 한글명 : 한국경영학회 -> 경영교육연구 | KCI후보 |
2005-06-09 | 학술지등록 | 한글명 : 한국경영학회외국어명 : 미등록 | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.88 | 0.88 | 0.83 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.79 | 0.7 | 1.216 | 0.54 |
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