영적 리더십의 매니저화를 경계하라

국문 초록 (Abstract)

１．리더십 vs 매니지먼트
우선 가장 큰 영적 리더십의 세속화 과정은 리더의 매니저화로 나타난다．즉 지나친 경영 관리자의 모습으로 변질돼 간다는 것이다．도대체 그게 뭐가 나쁘냐는 질문이 있을 수 있다．물론 세속화 과정이 리더십의 효율성에 큰 도움을 줄 수도 있다．하지만 그것은 하나의 수단에 불과하지 본질은 아니다．영적리더십의 관리자화는 영적 리더십의 고유한 영역을 제거하는 것이다．즉 세속화의 과정이라는 것은 수단을 본질화하는데 있다．
２．리더십 결핍을 낳는 매니지먼트의 과잉화
그렇데 문제는 오늘날 대부분의 조직은 매니지먼트의 과잉 현상을 보이고 있다는 점이다．즉 상대적으로 리더십의 결핍 현상을 보인다는 말이다．이것은 영적 공동체 즉 교회에서도 예외가 아니다．교회 구조가 더 전문화될수록，교회 환경이 더 세속화될수록 영적 리더십보다 매니지먼트가 주도적으로 된다．이에 대해 문제는 없는가？
３．리더십과 차별되는 ‘매니저십’
필자는 본고에서 다음의 용어가 보편화될 것을 제안한다．그것은 리더십과 구분되는 의미로서 매니저십이 있다．둘은 모두 지도적 역할이 있으나 지도의 초점과 캐릭터가 서로 다른 사역이다．그리고 영적 공동체에서도 영적 리더십과 구분되는 영적 매니저십의 개념을 도입하는것이 좋다．
４．무공해 영적 리더십 구조의 회복을 바라며
필자는 순수한 무공해 영적 리더십 구조의 회복이 영적 공동체의 발전과 쇄신에 가장 중요한 요소라고 믿는다．
사실 오늘날 교회들의 무기력 증상이나 관료화 현상은 많은 부분에서 영적 리더십의 매니저화에 기인한다．영적 지도자가 공동체에 초문화적인 영감（이것은 때로 매우 반경영적일수 있다）을 불어넣어 주지 못하는데 그 원인이 있다．