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The relationships between P-O fit and job performance = 개인-조직 적합성과 직무성과의 관계성
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학술지명
권호사항
발행연도
2009
작성언어
English
주제어
KDC
323.05
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
1865-1889(25쪽)
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일반적으로 개인-조직 적합성에 대한 연구는 개인과 조직의 어떤 특성에 대한 일치성과 이에 따른 조직의 결과물(예, 직무 만족)올 관련시켜 설명하는데 관심을 두고 있다. 특히, 많은 연구가 개인-조직 적합성이 조직에 미치는 영향을 파악하고자 수행되었고 대부분의 연구결과에서 정적인 관계성을 보여 왔다. 이러한 연구결과는 개인-조직 적합성이 명확한 의사소통을 가능하게 하여 과업에 관련된 모호성과 갈등을 제거하는데 도움을 주고, 개인 간 상호관계성을 증진시켜주기 때문에 다양한 조직의 결과물에 정적으로 영향을 미치는데 기인한다. 이러한 정적인 조직의 결과물이 직무성과에도 정적인 영향력을 미칠 것으로 예측되지만, 몇몇 연구들은 오히려 직무성과에 대한 개인-조직 적합성이 부적인 영향력을 보인다는 결과를 보고하였다. 본 연구는 개인-조직 적합성과 직무성과의 관계성에 대한 상이한 결과를 명확하게 규명하고자 수행되었다.
본 연구에서는 개인-조직 적합성과 직무성과 사이의 관계성을 상관계수를 계산함으로써 조사 하였다. 동기, 가치, 선호도 검사(예, MVPI)가 예측변인으로서 개인-조직 적합성을 측정하기 위해 사용되었고, 관리자들의 직무성과가 준거변인으로서 상사의 평가를 통하여 측정되었다. 이 둘 사이의 관계가 정적으로 상관될 것이라는 가설이 설정되었다. 210명의 관리자 표본이 사용된 본 연구는 개인-조직 적합성이 직무성과와 유의미하게 관련되었다는 결과를 보여 가설을 지지하였다. 개인-조직 적합성과 직무성과의 관계성을 보다 명확히 이해하는데 본 연구의 결과가 기여하였고. 또한 개인-조직 적합성이 인사선발을 비롯한 다양한 인사관리 분야에 타당한 측정도구로써 사용될 수 있다는 실무적인 시사점을 제시하고 있다.
Person-organization (P-O) fit research generally concerns the correspondence between personal and organizational attributes in relation to meaningful organizational outcomes (e.g., job satisfaction). Most of the previous research is devoted to examining the effects of P-O fit on organizational outcomes, and often touted throughout the literature are the many positive outcomes of value congruence between the person and the organization. In fact, P-O fit has been positively related to various organizational outcomes, because it can affect outcomes by clarifying communications, removing ambiguity and conflict, and otherwise enhancing interactions. Although these positive organizational outcomes may have a positive affect on job performance, a negative relationship between P-O fit and job performance was founded by several studies. This study attempts to clarify the seemingly discrepant findings suggesting that P-O fit is positively related to many organizational outcomes yet negatively related to job performance.
The current study examines the relationships between P-O fit and job performance. The Motives. Values, Preferences Inventory (MVPI) was used to measure the P-O fit, and supervisor ratings of managerial job performance were used as the criteria. It was hypothesized that P-O fit would relate positively to overall managerial job performance. Results indicate that the P-O fit is significantly related to managerial job performance in the current sample of 210. Theoretical and practical implications are reviewed and limitations of the study are discussed.
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