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대학 교직원 경력개발 현황 및 요구분석 -K대학 사례를 중심으로- = The study about Career Development for Staff in University of "K"
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2010
작성언어
Korean
주제어
KDC
325.305
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
187-206(20쪽)
KCI 피인용횟수
4
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최근 대학의 전문성과 경쟁력 강화가 시급한 과제로 관심이 모아지면서 조직의 수요와 개인의 욕구를 결합시키는 경력개발제도(CDP) 도입의 필요성과 중요성이 부각되고 있다. 글로벌 경쟁력강화와 새로운 서비스 제공이 확대되고 다양한 서비스 지원에 따른 분야별 전문성이 요구됨에 따라 경력개발제도 도입에 대한 관심이 표면화 되어 대학에서도 경력개발에 대한 필요성을 느끼고 있으나 아직까지 국내대학에서는 교직원 경력개발에 대한 본격적인 움직임을 보이지 않고 있다. 따라서 본 연구는 현재 대학 교직원의 경력개발 현황 및 요구를 분석하여 대학에서 도입할 수 있는 교직원 경력개발제도 설계와 이를 실행할 수 있는 경력개발제도를 제언하고자 하는 것이다. 분석 결과 대학 교직원의 경력개발에 대해 직원 개인들의 욕구는 확산되고 있지만 직무분석과 역량분석 부재로 인한 경력개발 지원 인프라의 미비, 인사 제 영역과의 연계 미비, 수뇌부와 상사의 지원부족, 경력개발 전문가 부재, 직무이동의 원칙 미흡, 경력개발 지원 기능 미약, 개인 참여 한계, 경력개발 지원프로그램 비활성화 등으로 교직원 경력개발이 활성화되지 못하고 있다. 따라서 대학 교직원 경력개발 활성화를 위해서는 조직의 특성과 구성원의 욕구를 파악하여 조직에 맞는 경력개발 모형설정과 기존 인사시스템을 분석하여 경력개발과의 연계를 시스템적으로 시도해야 한다.
더보기Recently, considering to strengthen the expertise and competitiveness of University as urgent challenge, the need and importance of introduction to CDP(Career Development Program) is progressively increasing. As various expertises are demanded due to numerous services asked globally and expansion of competitiveness, Universities also have realized the necessity of introduction to CDP for their staff. However, the needs hasn`t been processed in any domestic University in Korea. So this study aims at designing CDP model for staff in University and proposing a proper CDP system actualizing the model. This study shows that even though individuals` needs for CDP are increasing, however CDP can not be applied appropriately in University. This study proves the reasons of difficulties to activate CDP are such as insufficient infra, absence of communications with HR department, executives appearing unconcerned, shortage of CDP experts and inadequate job-transferring. In addition, these all reasons are resulted in scarcity of job analysis and competency assessment. Therefore, in order to activate CDP of staff, we should design appropriate CDP model and try to conect it with proper CDP system by analysis not only the needs of individuals and trait of organization, but also existing system.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-12-15 | 학술지명변경 | 한글명 : 인력개발연구 -> HRD연구외국어명 : The Korean Journal of Human Resource Development -> The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 2.1 | 2.1 | 2.24 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
2.18 | 2.1 | 3.561 | 0.63 |
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