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협력적 거버넌스의 구축과 NGO의 정책과정 참여 : 참여 정부를 중심으로 = Establishing Collaborative Governance and NGOs' Participation to Policy Process: The Case of "Participatory Government"
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학술지명
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발행연도
2007
작성언어
Korean
주제어
KDC
350
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
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수록면
221-250(30쪽)
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21세기의 정보사회가 요구하는 정부와 NGO의 관계는 협력적 거버넌스 체제(Collaborative Governance)의 구축에 있다. 그러나 참여정부는 지난 4년 동안 이를 위해 노력하는 대신 정부의 고위정책결정권자와 진보적 성격의 NGO 지도자 사이에서 정책적 호혜를 축으로 하는 일종의 조합주의적 연대를 느슨하게나마 구축해 왔다. 정책과정을 투입, 전환, 산출, 평가, 환류의 단계로 나누어 검토해 본 결과 이렇게 된 데에는 조합주의적 연대를 구축하고자 하는 권력적 동기, 전통적인 관료제가 지니고 있는 구조적 한계, 한국사회의 문화적 특성 등이 상호 작용하고 있음을 알았다. 따라서 권력적 동기를 제거한다고 하더라도 여기에는 여전히 시정되어야 할 과제가 남겨진다. 정부의 관료제적 구조 개편 문제와 관료의 의식교정 문제, 가족주의적 문화에서 연유하는 시민성 부재현상이 그것이다. 이의 시정을 위해서는 적극적이고 대대적인 행정혁신 외에도 민주시민교육의 조직적인 전개가 요청된다. 그런데 이들은 모두 정부 혼자 성취할 수 있는 성질의 것이 아니다. NGO를 비롯한 시민사회의 협력과 공조를 필요로 한다.
더보기It is an imperative to establish a collaborative governance between government and NGOs by reflecting needs and demands of information society in the 21st century. Instead, the "participatory government" in Korea has maintained a loose form of corporatism between higher level policy decision makers in the executive and progressive NGO leadership for the last 4 years. After assessing input, throughput, output, evaluation, and feedback of policy process, it is found that power oriented motive of government, structural limitations of bureaucracy, and socio-cultural quintessence of Korean society have contributed much to the formation of such relationship among many others. It is necessary to reform traditional bureaucratic structure of the government, reorient bureaucrats' cognitive map, and redress lack of civic virtue, which owes much to family oriented cultural background, in addition to getting rid of power motive of regime holders. For such works, it is requested to launch a drastic administration reform to establish boundary crossing networks and well organized efforts for democratic civic education in cooperation with civil society in general and NGOs in particular.
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