역량중심 경력개발 시스템 개발 : 중소기업 사례 = Design and Development of Competency Based Career Development System : A case study of IT companies
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2009
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Korean
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학술저널
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378-382(5쪽)
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본 연구는 IT 중소기업을 대상으로 조직원들의 경력을 개발하기 위해 이들에게 필요한 부문별 역량추출 및 이를 바탕으로 하는 개발시스템을 설계하고 개발하는 초안을 구성하기 위한 것이 목적이다. 우리나라 대기업 환경에서 조직원들의 경력개발 및 이들의 역량개발을 위한 교육 및 훈련, 업무배치 등은 이미 오래전부터 관심의 대상이고 많은 연구를 하고 있지만, 적은 수의 조직원들 대상으로 하는 중소기업의 환경에서 각 조직원들의 역량을 고려한 경력개발 시스템은 개발이 어려운 것이 현실이다. 본 연구는 이에 초점을 맞추어 IT 중소기업의 조직원들을 대상으로 이들의 직무와 역량에 대한 분석을 통하여 기술, 관리, 사업관리 영역의 경력개발 경로를 설정하고 이에 맞도록 역량을 개발하기 위한 설계안을 연구하였다. 중소기업의 특성상 기술과 이에 대한 관리, 그리고 기술을 상품화하기 위한 마케팅 역량은 기업경영의 핵심이 되며 조직원들은 자신의 역량을 교육과 훈련 및 보상과 승진으로 향상할 수 있다고 판단하였다. 본 연구의 결과를 통하여 중소기업의 조직원들이 본인의 업무와 맞는 역량을 개발하기 위해 시스템 안에서 이들의 적성과 경력개발 계획 그리고 그에 따른 교육훈련의 추천경로를 통해 자발적으로 자신의 경력을 진단하고 개발할 수 있는 환경을 제공하고자 하였다.
더보기The purpose of this study is to design and develop competency based career development system for mid size IT company employees to support HRD(Human Resource Development) & HRM (Human Resource Menagement). Although many researches have been done in terms of employees career and competency development in corporate environment, there are not many cases to analyze mid size companies because small companies have limited number of employees and budget to develop career development system. This study analyzed 55 subjects to analyze their current competency level and job description in two mid size IT companies to design and develop competency based career development system. Three career paths such as R&D, management, and marketing, were common in IT companies and each suitable career development plan was recommended, The results of this study are able to provide self diagnostic competency based career development system for mid size company employees to improve their job performance and administration efficiency as a consequence.
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