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지방정부 공직자의 청렴도에 대한 하위영향요인 = 대전광역시를 중심으로
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2015
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Korean
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KCI등재
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학술저널
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149-179(31쪽)
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본고는 2013년 대전광역시 공직자의 청렴도에 대한 하위영향요인을 분석하고 있다. 우선 공직자 청렴도를 외부청렴도와 내부청렴도 등 두 가지 변인으로 설정하였다. 그리고 공직자 청렴도 영향요인을 개인의식 요인, 조직문화 요인, 제도통제 요인, 환경통제 요인 등 네 가지 요인에 속하는 열여섯 가지 변인으로 설정하였다. 나아가 이 변인들 간의 관계를 분석하였다. 분석결과 다음과 같은 사실을 발견하였다. 첫째, 공무원의 법규와 절차 준수, 연고주의 불응 업무관행, 반부패예방시스템의 구축, 부패에 대한 처벌, 청렴정책에 대한 시민의 인지 등 다섯 가지 변인이 공직자의 청렴도에 영향을 미친다. 둘째, 이 변인들은 영향력에 있어 반부패예방시스템의 구축이 상대적으로 높고, 연고주의 불응 업무관행이 중간 수준이고, 법규와 절차 준수, 부패에 대한 처벌 및 청렴정책에 대한 시민의 인지는 낮다. 분석결과를 바탕으로 청렴도 이론의 발전을 위한 연구방향과 공직자 청렴도 향상을 위한 정책방향을 제시하였다. 첫째, 공직자 청렴도에 대한 하위영향요인에 관한 보다 많은 연구를 건의하였다. 둘째, 반부패시스템의 강화, 연고주의 조직풍토의 지양, 공직자 도덕성의 함양, 부패에 대한 처벌의 실질화, 청렴정책에 대한 시민 인지의 제고를 위한 실천방안 모색을 건의하였다.
더보기This paper analyzes the sub-factors affecting the integrity of public officers in Daejeon in the year of 2013. For the integrity of public officers, I set up two variables such as internal integrity and external integrity. For the factors affecting integrity, I set up sixteen variables which belong to four factors, such as individual attitude, organizational culture, institutional control, and environmental control factor.
I analyzes the relations of these variables. As a result, I come to find out two facts as follows. Firstly, five variables, such as 1) public officer"s sense of observing law and regulation, 2) anti-nepotism work practice, 3) anti-corruption preventive system development, 4) organizational punishment for corruptive behavior, and 5) citizen"s awareness on integrity policy affect the integrity of public officers. Secondly, these five variables differ in their relative impact power for integrity. In relative impact power, anti-corruption preventive system development is high, anti-nepotism work practice is medium, and public officer"s sense of observing law and regulation, organizational punishment for corruptive behavior, and citizen"s awareness on integrity policy are. On the basis of these results, I suggest the research option related to developing theories, and the policy option related to improving integrity of public officers.
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