KCI등재
스포츠 경영과 스포츠 산업 간의 구조 관계 = Structural Relationship between Sport Management and Sport Industry
저자
이우재 (재능대학)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
1998
작성언어
Korean
KDC
692.305
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
79-96(18쪽)
제공처
이 연구의 목적은 스포츠 경영과 스포츠 산업간의 구조 관계를 정리하고 스포츠 경영의 핵심인 스포츠 사업구조와 상품화에 관한 기초적 고찰을 시험하는 것이다. 본 연구에서는 정상적 연구방법에 근거하였다. 스포츠 경영은 점차적으로 스포츠 사업 세계에서도 계속적으로 필요로 한다. 왜냐하면 스포츠 산업 발전에 따라 많은 사회 문제가 발생하고 스포츠 경영과 스포츠 산업과의 관계가 혼돈 상황에 빠져있기 때문이다. 한편 스포츠 산업이란 조직의 일차적 기능으로서 스포츠, 스포츠 시설, 스포츠 장비에 주요한 초점을 두거나 대단한 의존성을 갖고 스포츠 조직에 서비스나 스포츠 서비스 제공을 의미한다. 스포츠 산업은 스포츠 참여자 행동의 특징에 따라 "제1차 스포츠 산업"과 "제2차 스포츠 산업"으로 분류하는 것이 적절하다. "제1차 스포츠 산업"으로서 스포츠 경영은 스포츠 산업 중에서도 핵심 역할을 하는 것으로서 유효한 스포츠 사업 개발·제공이라는 역할을 겨냥해야 한다. 한편 "제2차 스포츠 산업"은 제1차 스포츠 산업을 지원하는 역할을 겨냥하는 것이며 전문가 양성, 스포츠 시설·용품 개발·마케팅 또는 관광업 발전 등에 관련하는 산업이다. 어쨌든 제2차 스포츠 산업 번영과 스포츠 경영(제1차 스포츠 산업) 상황은 상호 의존하고 있다고 볼 수 있다.
The purposes of this study were to investigate differences between sport management and sport industry and to try to understand basically on sport business and merchandizing, core of sport management, This paper was based on qualitative method. It is required that sport management need more and more in the world of sport business, because social problems were occured and fell into confused relationshis between sport management and sport industry according to development of sport industry. Sport management is composed of two basic elements-sport and management . Getting things done with and through other people via planning, organizing, leading (directing), and evaluating (controlling) is the contemporary definition of management. Any organization which has as its primary function, or which has either a major focus or a significant dependence upon sport, sport facilities, sport equipment or providing services, or service to sport organizations, is part of the sport industry. Sport industry can be divided into two parts: ⓐ the priamry sport industry and ⓑ the secondary sport industry. Sport management as the primary sport industry must be focused on core of sport industry and be aimed at developing and offering sport business effectively and efficiently. It is considered that the secondary sport industry supports the primary sport industry, builds experts, and is industry related to the development of sport facilities and equipment, marketing or tour, and so on. Anyhow, It is considered that the developmental relationship between the secondary sport industry and the primary sport industry were interdependent upon each other.
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