기독교 조직문화, 조직문화, 직무만족, 조직몰입 간의 경로분석 = A Path Analysis between Christian Organizational Culture, Organizational Culture, Job Satisfaction and Organizational Commitment
저자
발행사항
용인 : 경희대학교 테크노경영대학원, 2016
학위논문사항
학위논문(석사)-- 경희대학교 테크노경영대학원 : 글로벌경영학과 2016. 8
발행연도
2016
작성언어
한국어
주제어
DDC
650 판사항(20)
발행국(도시)
경기도
형태사항
56 p. : 삽화 ; 26 cm
일반주기명
경희대학교 학위논문은 저작권법에 의해 보호받습니다
A Path Analysis between Christian Organizational Culture, Organizational Culture, Job Satisfaction and Organizational Commitment
지도교수: 이동배
참고문헌 : p.40-46
UCI식별코드
I804:11006-200000056642
소장기관
이 연구는 대한민국에서 기독교적인 조직문화가 조직문화 유형과 직무만족과 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 알아보기 위한 것이다. 그리하여 기독교 조직에 속한 구성원이 직무만족과 조직몰입을 위해 지향할, 또는 지양할 기독교적 조직문화의 방향을 선택하는 데 도움을 제공하고자 한다.
이를 위해 기독교적인 조직문화가 조직문화에 미치는 영향, 그리고 조직문화가 직무만족에 미치는 영향, 직무만족이 조직몰입에 미치는 영향을 경로 분석하였다.
이 연구는 기독교 조직문화가 반영되었을 것으로 생각되는 조직 내 모든 구성원을 대상으로 구글에서 작성한 설문지 링크를 메시지와 SNS로 전달하여 206명의 응답을 연구에 사용하였다. 자료처리는 빈도분석, 탐색적 요인분석, 신뢰도분석, 확인적 요인분석, 상관분석 및 구조방정식모형을 이용하였다.
연구 결과에서 기독교적 조직문화의 두 가지 하위요인인 제도적 요인과 비제도적 요인 모두가 조직문화 유형에 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 제도적 요인의 경우 집단문화, 혁신문화, 위계문화, 합리문화의 네 가지 요인 중 합리문화에만 정(+)의 영향을 미쳤으며 나머지 세 가지의 조직문화 유형에는 부(-)의 영향을 미쳤다. 비제도적 요인은 합리문화에만 부(-)의 영향을 미쳤으며 나머지 세 가지 문화 유형인 집단문화, 혁신문화, 위계문화에는 정(+)의 영향을 미쳤다. 또한 조직문화 유형 중 집단문화, 혁신문화, 위계문화는 직무만족에 정(+)의 영향을 미쳤으나 합리문화의 경우에는 직무만족에 영향을 미치지 않았음을 발견할 수 있었다. 또한 직무만족은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이를 통해, 직무만족과 조직몰입을 위해 취해야 할 기독교적 조직문화의 요인은 비제도적인 부분이며, 기독교적 조직문화에 있어서 제도적 요인을 강화하는 것은 오히려 조직문화에 부(-)의 영향을 미쳐서 직무만족과 조직몰입에 긍정적 영향을 미치지 못함을 확인하였다.
This research seeks to find out what kind of influence Christian organizational culture has on organizational culture type and job satisfaction & organizational commitment in Korea. Thereby offering aid in choosing the direction of a Christian organizational culture, i.e. the job satisfaction and organizational commitment of the member part of a Christian organization.
For this, the channels of influence of a Christian organizational culture on organizational culture, such culture’s impact on job satisfaction, job satisfaction’s impact on organizational commitment were analyzed.
This research utilized a linked survey via Google and SNS of 206 members part of an organization thought to be under Christian organizational culture. Data processing was conducted utilizing frequency analysis, exploratory factor analysis (EFA), reliability analysis, confirmatory factor analysis (CFA), correlation analysis and structure equation modeling.
Research results showed two sub factors – institutional factors and noninstitutional factors – influencing a Christian organizational culture. For institutional factors, out of group culture, innovative culture, hierarchical culture and rational culture, only rational culture gave a positive effect, whereas the remaining three negatively impacted organizational culture. Concerning noninstitutional factors, only rational culture saw negative influence, while the remaining three culture types of group, innovative and hierarchical gave positive influence. Also, amongst organizational culture types, group, innovative and hierarchical culture types gave positive influence on job satisfaction. However, rational culture was discovered not to give any impact on job satisfaction. In addition, job satisfaction was found to give a positive impact on organizational commitment.
Through these results, noninstitutional factors influencing Christian organizational culture for positive job satisfaction & organizational commitment, strengthening institutional factors in a Christian organizational culture leading to rather negative influence on organizational culture (including job satisfaction & organizational commitment) was confirmed.
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