品質競爭力 優秀企業의 經營成果에 관한 實證的 硏究 = An Empirical Study on the Management Performance of Excellent Quality Competitiveness Enterprise
저자
발행사항
충주 : 충주대학교 산업대학원, 2009
학위논문사항
학위논문(석사)-- 충주대학교 산업대학원 : 산업경영공학과 품질경영 전공 2009. 2
발행연도
2009
작성언어
한국어
발행국(도시)
충청북도
형태사항
ⅸ, 84 p. ; 26cm
일반주기명
지도교수:김광수
소장기관
품질경쟁력 우수기업 선정제도는 품질경영 및 공산품 안전관리법 제6조 및 동법 시행령 제5조(품질경영 우수기업의 선정 등)에 의해 1997년 “품질경쟁력 우수100대 기업”을 선정 정부가 발표하면서부터 시작 되었다.
‘98년에는 대기업을 제외한 “품질경쟁력 우수50대 중소기업”선정하고 ’99년부터는 대기업 및 중소기업을 포함한“ 품질경쟁력 우수50대기업”으로 선정하였으며, ‘04년부터는 명칭을 품질경쟁력 우수기업 인증제도로 바꾸면서 50대 기업이란 한정성을 벗어났으며 ’06년부터 현재까지 인증에서 선정제도로 사업을 추진하고 있는 실정이며,그간 정부가 선정한 품질경쟁력 우수기업을 대상으로 지난 12년 중에서 최근 4년간 품질경쟁력 평가시스템(QCAS: Quality Competitiveness Accessment System)에 의해 우수기업으로 선정된 기업들의 평가지수 조사 분석을 통하여 우수기업의 지역별 분포, 제조업종의 분포, 연도별 평가지수와 기업경영의 경영실적과의 관계 등을 연구하였다.
나아가 연구 성과를 통하여 향후 본 사업에 참여하는 기업에게 필요한 자료를 제공하고 참여하지 못하고 있는 우수기업을 발굴, 참여기업 품질추진자의 교육과 훈련 나아가 해외 기업에게도 중요성을 인식시켜 본 연구를 통하여 도출된 성과에 대해 자료를 공유하고 우수기업의 경영실태를 모델로 삼아 연관업계에 파급시켜 품질경쟁력의 우수기업의 경쟁력 모델을 정립하고 선정된 기업의 경영성과를 알리고자하며, 또한 우수기업의 경영성과와 국내제조업 및 미국 제조업과의 경영성과를 비교 분석한 결과를 요약하였다.
연구 분석한 내용을 요약하면 다음과 같다.
1. 품질경쟁력 우수기업 선정제도의 평가시스템의 차별화에 대한 기업의 참여와 신뢰도가 높다는 것. 즉 제도운영 초년 도부터 현재까지 10년 이상 참여한 기업이 10%이상 유지되고 있고 2000년도 이후 참여기업이 꾸준히 증가 추세에 있다.
2. 참여기업의 분포는 특정지역에 국한되지 않고 전국적으로 분포되어 있으며, 참여규모 및 업종도 골고루 분포되어 있다는 점.
3. 경영성과 면에서는 품질경쟁력 우수기업이 국내제조업이나 미국제조업 평균보다 경영실적 중 매출액증가율과 매출영업이익율은 월등히 높았으나 자기자본비율과 부채비율은 약간 높은 성향으로 분석되었다.
The 'Excellent Quality Competitive Enterprises' selection system began with the government's selection and announcement of 'Top 100 Excellent Quality Competitive Enterprises' in 1997 in accordance with Article 6 of the Quality Management and Safety Control of Industrial Products Act and Article 5 (Selection of excellent quality management enterprises, etc.) of the Act's Enforcement Decree.
In 1998, after exclusion of large enterprises, the government selected 'Top 50 Excellent Quality Competitive Small & Medium Enterprises (SMEs).' With the change of its name to 'Excellent Quality Competitive Enterprise' certification in 2004, the system removed the limitation of the so-called '50 Enterprises.' From 2006 until the present, the government has been promoting it as a selection system instead of certification.
Among the government-selected excellent quality competitive enterprises over the past 12 years, this research was conducted based on those excellent quality competitive enterprises selected by the QCAS (Quality Competitiveness Assessment System) for the past four years regarding regional distribution, distribution of manufacturing businesses, relationship between annual assessment indices and business management results, etc.
Through this research, the author intends to provide relevant information to those enterprises that will participate in this project in the future, identify excellent enterprises among those that are not participating, educate and train quality promoters at participating enterprises, and promote recognition among overseas enterprises of the importance of the project.
Furthermore, the author intends to enable sharing of the data induced from the research among enterprises, establish a competitiveness model of excellent quality competitive enterprises by collecting the management performances of excellent enterprises and disseminating the result to related business communities.
In this report, the author summarized comparison and analysis results of the excellent quality competitive enterprises versus those of domestic and U.S. manufacturing businesses.
The content of the research and analysis results is summarized as follows:
1. The participation and confidence of enterprises in the differentiation of the assessment system for the excellent quality competitive enterprises selection system is high: from the initial year to the present, 10% of enterprises have participated in the system for over 10 years and since 2000 participating enterprises have been on a steady rise.
2. The distribution of participating enterprises is not limited to any specific region but is spread nationwide, while the participation scale and business types also are being evenly distributed.
3. From the perspective of management performance, as compared with the average of domestic manufacturing businesses or that of U.S. manufacturing businesses, an analysis found that among management results, the excellent quality competitive enterprises achieved far higher sales growth and operating profit rate on sales, however their own capital ratio and debt to equity ratio appeared to be slightly higher.
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