중형 창작뮤지컬 산업 개발의 필요성에 관한 연구 = The Studies of the Need for Developing Medium-sized Creative Musical : Focus on the Invigorating the Provincial Medium-sized Theaters

국문 초록 (Abstract)

라이선스과 오리지널 뮤지컬이 대부분을 차지하고 있는 국내 뮤지컬 시장에 창작뮤지컬의 개발의 중요성이 강조되고 있다. 하지만 여전히 많은 수의 라이선스 공연이 흥행의 대부분을 차지하고 수익이나 관객동원에서 창작뮤지컬을 압도하고 있다. 공연장 운영에서도 재정자립도와 가동률에서 문제가 나타났으며 공연시설도 승자독식의 구조이며 수도권에 집중되어 있다는 점도 문제점으로 나타났다.
이러한 상황 속에서 지방 중극장을 활용한 중형 창작뮤지컬 개발의 필요성에 관한 연구는 열약한 국내 창작뮤지컬 시장의 긍정적인 영향을 미칠 것으로 생각된다. 지방 중극장을 활용한 중형 창작뮤지컬 개발방안은 크게 네 가지로 구분하였다. 첫째, 지역과 공연장 상황에 맞는 창작뮤지컬을 개발해야 한다. 둘째, 지역문화를 대표하는 창작뮤지컬을 개발해야 한다. 셋째, 지역 인력을 활용해야 한다. 넷째, 전용관을 형식으로 장기공연을 통해 수익을 창출해야 한다.
이와 같이 지방 중형극장을 활용한 중형 창작뮤지컬 개발방안에 대한 연구를 통해 구체적으로 대안을 제시하고자 했다. 앞으로 다양한 연구를 통해 구체적인 창작뮤지컬 개발방안이 제시되기를 희망하며 이와 같은 연구들이 지속적으로 진행된다면 창작 뮤지컬 시장의 미래는 밝을 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

There is a growing emphasis on the development of creativemusical for domestic musical market which is occupied most of license and original musical. However, compared to creativemusical, still lots of license performancemostly comprises a large proportion of box office success, profit, and audience mobilization. Also, there"s a problem arises for the operation of theater such as the self-reliance ratio of finance and the rate of operation.
In this condition, the study of the need for developing medium-sized creative musical which can make full use of middle size theater located in the province affect positively to poor domestic creative musical market. This study suggests four types of medium-sized creative musical development plans which make the best use of middle size theater in province. The results are as follows: First, it is mandatory to develop creative musical which may appropriate for the condition of the province and their theaters. Second, we have to produce creative musical which can stand for local culture. Third, we have need to make the best use of local workforce. Fourth, we should try to make profits by operating long term performance in exclusive space.
The future of creativemusicalmarket will be bright with continuous studies which are related to development of creativemusical.

국문 초록 (Abstract)

라이선스과 오리지널 뮤지컬이 대부분을 차지하고 있는 국내 뮤지컬 시장에 창작뮤지컬의 개발의 중요성이 강조되고 있다. 하지만 여전히 많은 수의 라이선스 공연이 흥행의 대부분을 차지하고 수익이나 관객동원에서 창작뮤지컬을 압도하고 있다. 공연장 운영에서도 재정자립도와 가동률에서 문제가 나타났으며 공연시설도 승자독식의 구조이며 수도권에 집중되어 있다는 점도 문제점으로 나타났다.
이러한 상황 속에서 지방 중극장을 활용한 중형 창작뮤지컬 개발의 필요성에 관한 연구는 열약한 국내 창작뮤지컬 시장의 긍정적인 영향을 미칠 것으로 생각된다. 지방 중극장을 활용한 중형 창작뮤지컬 개발방안은 크게 네 가지로 구분하였다. 첫째, 지역과 공연장 상황에 맞는 창작뮤지컬을 개발해야 한다. 둘째, 지역문화를 대표하는 창작뮤지컬을 개발해야 한다. 셋째, 지역 인력을 활용해야 한다. 넷째, 전용관을 형식으로 장기공연을 통해 수익을 창출해야 한다.
이와 같이 지방 중형극장을 활용한 중형 창작뮤지컬 개발방안에 대한 연구를 통해 구체적으로 대안을 제시하고자 했다. 앞으로 다양한 연구를 통해 구체적인 창작뮤지컬 개발방안이 제시되기를 희망하며 이와 같은 연구들이 지속적으로 진행된다면 창작 뮤지컬 시장의 미래는 밝을 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

There is a growing emphasis on the development of creativemusical for domestic musical market which is occupied most of license and original musical. However, compared to creativemusical, still lots of license performancemostly comprises a large proportion of box office success, profit, and audience mobilization. Also, there"s a problem arises for the operation of theater such as the self-reliance ratio of finance and the rate of operation.
In this condition, the study of the need for developing medium-sized creative musical which can make full use of middle size theater located in the province affect positively to poor domestic creative musical market. This study suggests four types of medium-sized creative musical development plans which make the best use of middle size theater in province. The results are as follows: First, it is mandatory to develop creative musical which may appropriate for the condition of the province and their theaters. Second, we have to produce creative musical which can stand for local culture. Third, we have need to make the best use of local workforce. Fourth, we should try to make profits by operating long term performance in exclusive space.
The future of creativemusicalmarket will be bright with continuous studies which are related to development of creativemusical.

목차 (Table of Contents)

• I. 서론
• II. 이론적 배경
• III. 중형 창작뮤지컬 개발의 필요성과 활성화 방안
• IV. 결론
• 참고문헌
• Abstract

참고문헌 (Reference)

• 1 양성환, "한국적 문화 이미지를 활용한 창작 뮤지컬의 발전 방안 연구" 단국대학교 2014
• 2 "한국브리테니커 온라인"
• 3 김신기, "한국뮤지컬, 그 역사에 대하여"
• 4 강대홍, "한국뮤지컬 변천과정 연구: 1960년대를 중심으로" 단국대학교 대학원 2003
• 5 원종원, "한국 뮤지컬산업의 시장 특성에 관한 고찰" 3 (3): 2010
• 6 박만규, "한국 뮤지컬사" 한울아카데미 2011
• 7 김정훈, "한국 뮤지컬 산업 현황과 발전방안 : 뮤지컬 문화콘텐츠개발 및 창작여건 지원을 중심으로" 단국대학교 문화예술대학원 2012
• 8 김선진, "창작 뮤지컬의 발전 방안 연구 : '무비컬(Movical)' 의 성공요인 분석을 통해" 상명대학교 문화예술대학원 2010
• 9 김효영, "지역창작뮤지컬이 지역이미지에 미치는 영향 : 뮤지컬 〈남한산성〉과 〈피맛골연가〉를 중심으로" 성균관대학교 2013
• 10 한윤선, "지속적 공연기획·제작을 위한 모델 연구" 한국예술종합학교 2014
• 11 슈아이잉, "중국 실경공연 <인상유삼저(印象劉三姐)>에 나타난 공연예술과 지역사회의 문화산업적 요소 연구" 한국문화산업학회 14 (14): 103-112, 2014
• 12 "위키백과사전"
• 13 원종원, "뮤지컬의 관극 동기와 선호 유형에 관한 연구" 12 : 2006
• 14 김윤태, "뮤지컬산업 가치사슬의 기본모형 상관관계 분석" 경희대학교 대학원 2012
• 15 김석국, "뮤지컬 프로덕션 실무" 예영커뮤니케이션 2006
• 16 전정수, "뮤지컬 제작과정에서의 제작진 상호관계 설정에 관한 연구" 중앙대학교 예술대학원 2013
• 17 원종원, "뮤지컬 산업의 시장속성에 관한 시론적 연구" 한국공연문화학회 11 (11): 223-250, 2005
• 18 Citron, S., "뮤지컬" 열린책들 2007
• 19 최태규, "문화콘텐츠로서 뮤지컬의 선택 및 만족요인" 한국콘텐츠학회 11 (11): 205-214, 2011
• 20 최주환, "문화산업의 관점에서 본 한국뮤지컬의 문제점 연구 : <예그린 악단>의 「살짜기 옵서예」, <민중, 대중, 광장>의 「아가씨와 건달들」, <에이콤>의 「명성황후」, <제미로>의 「오페라의 유령」을 중심으로" 중앙대학교 예술대학원 2006
• 21 "네이버 지식백과"
• 22 Conte, D. M, "극장 경영" 커뮤니케이션북스 2011
• 23 이꽃들, "국내 뮤지컬 시장, 성장통 앓는 중…전문가들"뮤지컬 위기 아냐"
• 24 이정화, "국내 뮤지컬 산업의 발전현황과 변화" 한국문화산업학회 14 (14): 43-53, 2013
• 25 Bowen, W. G., "공연예술의 경제적 딜레마" 해남 2011
• 26 구희언, "[특집 | 성장통 겪는 한국 뮤지컬] 뒤집어지고 엎어지고 뮤지컬 대공황 라이선스 대작과 스타 티켓 파워에 목매는 허약한 구조…시장은 정체"
• 27 이재훈, "[초점]위기의 한국 뮤지컬, 미래 없는가…비상 긴급토론"
• 28 장윤원, "[2014 공연 결산①] 뮤지컬 제작비 상승 ′적자공연′ 급증…창작뮤지컬 약진"
• 29 이기현, "2012 음악백서" 한국콘텐츠진흥원 2013