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기업 문화마케팅을 통한 여가활동 불균형 및 양극화 해소 모형개발 = A Model Development for Solving Inequality and Polarization of Leisure Activities through Corporate Culture Marketing
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2018
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Korean
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3-33(31쪽)
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여가의 활용은 가치 있고 행복한 삶을 위한 직접적인 요인이며, 여가활동을 통해 인생의 의미와 가치를 풍부하게 할 수 있다. 그러나 한국 사회의 여가생활은 구조적 불평등과 양극화가 심각한 실정이다. 이에 본 연구에서는 여가활동 불균형 및 양극화 해소 방안에 대해 살펴보고자 하였으며 기업의 문화마케팅을 그 대안으로 제안하고자 하였다. 이를 위하여 이론적 고찰을 통해 기업 문화마케팅, 여가활동, 불균형 및 양극화등 본 연구 구성개념 간 관계를 살펴보았다. 그리고 기업 문화마케팅 활동을 통해 여가활동 불균형 및 양극화 해소가 가능한지 분석하였다. 아울러 양적연구를 추가적으로 실시하여 실증자료를 도출하였다. 실증분석을 위해 20세 이상 성인 226명이 표집 되었으며, 구조모형 분석을 통해 가설을 검증하였다. 분석을 통해 기업 문화마케팅 활동이 여가활동으로서 역할을 할 수 있으며, 적극적인 문화마케팅 활동 참여는 궁극적으로 삶의 질향상에 기여하는 것으로 나타났다. 이에 이론적 고찰 및 실증분석 결과를 바탕으로 기업문화마케팅을 통한 여가활동 불균형 및 양극화 해소 모형을 제안하였다.
더보기The utilization of leisure activity is a critical factor for having a happy life, which enriches the meaning and value of life. However, leisure life in Korea’s society is based on structural inequality and polarization. This study examines the measures of solution for leisure activity inequality and polarization, suggesting corporate culture marketing as an alternative. To achieve this purpose, the relationship between concepts of this study including corporate culture marketing, leisure activities, inequality, and polarization has been examined based on theoretical contemplation. In addition, analysis was conducted on the possibility of settling leisure activity inequality and polarization through corporate culture marketing, along with an additional quantitative research for deducting verification data. 226 adults over 19 years of age were sampled for analysis, followed by verification of hypothesis through a structural model analysis. Results displayed that corporate culture marketing activities can serve its role as a leisure activity, and that active participation in culture marketing contributes to enhancement of life quality. Based on theoretical contemplation and practical analysis results, a model for settlement of inequality and polarization through corporate culture marketing has been suggested.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2014-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.77 | 1.77 | 1.81 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.92 | 1.86 | 2.171 | 0.68 |
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