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공유리더십이 지식은폐에 미치는 영향 : 공감(compassion)의 매개효과와 조직공정성의 다차원 조절효과 = The Effect of Shared Leadership on Knowledge Hiding: Focusing on the Mediation Effect of Compassion and the Multidimensional Moderating Effect of Organizational Justice
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2022
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Korean
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KCI등재
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학술저널
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647-683(37쪽)
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In a knowledge-based society, knowledge is the core asset and competitiveness of individuals and businesses. Companies are making great efforts to effectively create and utilize knowledge resources.
However, knowledge hiding exists inside the enterprise, which hinders the innovation and growth of the enterprise. The purpose of this study is to investigate the direct effect of shared leadership and the mediating effect of compassion as antecedents for reducing knowledge hiding, and to verify the multidimensional moderating effect of organizational justice. For the empirical verification of the hypothesis, a questionnaire was conducted targeting 326 office workers in various industries. As a result of the study, first, the direct effect between shared leadership and knowledge hiding was confirmed to have a negative (-) effect. Second, shared leadership has a positive (+) effect on compassion, and compassion has a negative (-) effect on knowledge hiding, confirming the partial mediating effect that shared leadership reduces knowledge hiding of members via compassion. Third, the moderating effect of organizational justice was found in the relationship between compassion and knowledge hiding. In particular, all multidimensional (distributive justice, procedural justice, interactive justice) moderating effects of organizational justice were confirmed, and interactive justice was relatively larger than distributional or procedural justice. Fourth, the conditional indirect effect in which the effect of shared leadership on knowledge hiding through compassion is moderated by organizational justice was confirmed for each multi-dimensionality of organizational justice. In particular, the adjusted mediating index of interactive justice was relatively larger than distribution justice or procedural justice.
This study identified that shared leadership of structural factors and compassion of personal factors are psychological mechanisms that can reduce members' knowledge hiding. In this influence relationship, it has significance in expanding existing research and attempting new research to reduce knowledge hiding by moderating the multidimensional effect of organizational justice. as a boundary condition of environmental factors. Based on the research results, theoretical and practical implications were presented, and the limitations of this study and future research directions were discussed.
지식기반 사회에서 지식은 개인 및 기업의 핵심 자산이자 경쟁력이다. 기업은 지식자원을 효과적으로창출하고 활용하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 지식은폐(knowledge hiding)가 기업 내부에존재하고 있으며, 이는 기업의 혁신과 성장을 저해하고 있다. 본 연구는 지식은폐를 감소시키기 위한선행요인으로서 공유리더십(shared leadership)의 직접효과와 공감(compassion)의 매개효과를 규명하고, 조직공정성(organizational justice)의 다차원 조절효과를 검증하는데 목적이 있다. 가설의 실증적 검증을 위해다양한 업종에서 근무하는 직장인 326명을 대상으로 설문을 실시하였다.
연구결과, 첫째, 공유리더십과 지식은폐 간의 직접효과는 부(-)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 공유리더십은 공감에 정(+)의 영향을 미치고, 공감은 지식은폐에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타나공유리더십이 공감을 경유하여 구성원의 지식은폐를 감소시키는 부분 매개효과가 확인되었다. 셋째, 공감과지식은폐의 관계에서 조직공정성의 조절효과가 나타났다. 특히, 조직공정성의 다차원(분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성) 조절효과가 모두 확인되었으며, 상호작용공정성이 분배공정성이나 절차공정성보다상대적으로 크게 나타나 조직공정성의 조절효과가 다차원별로 차별적으로 지식은폐를 완화시킨다는 것이밝혀졌다. 넷째, 공유리더십이 공감을 매개로 지식은폐에 미치는 영향이 조직공정성에 의해 조절되는 조건부간접효과가 조직공정성의 다차원별로 모두 확인되었다. 특히, 상호작용공정성의 조절된 매개지수가분배공정성이나 절차공정성보다 상대적으로 크게 나타났다.
본 연구는 구조적 요인의 공유리더십과 개인적 요인의 공감이 구성원의 지식은폐를 감소시킬 수 있는 심리적메커니즘임을 규명하였다. 이러한 영향 관계에서 환경적 요인의 경계조건으로서 조직공정성의 다차원적효과를 밝힘으로써 기존 연구를 확장하고 지식은폐 감소를 위한 새로운 연구를 시도하는데 의의를 가진다.
연구 결과를 바탕으로 이론적·실무적 시사점을 제시하고 본 연구의 한계점과 향후 연구방향을 논의하였다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2014-01-14 | 학술지명변경 | 외국어명 : Korea Journal of Business Administration -> Korean Journal of Business Administration | KCI등재 |
2014-01-09 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Korea Journal of Business Administration | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재 1차 FAIL (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2005-05-30 | 학회명변경 | 영문명 : Daehan Association Of Business Administration Korea (Daba) -> DAEHAN Association of Business Administration, Korea (DABA) | KCI등재 |
2005-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2002-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.26 | 1.26 | 1.44 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.53 | 1.53 | 2.107 | 0.23 |
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