사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십 및 조직문화와 조직몰입의 구조적 관계 －지역사회복지관을 중심으로－ = A study on the structural relationships between the leadership of middle manager, organizational culture and organizational commitment of social workers in the community welfare center

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십 및 조직문화와 그들의 조직몰입과의 관계를 구조모형을 통해 분석한 것으로, 대구경북지역의 사회복지관에 근무하는 사회복지사를 대상으로 구조화된 설문조사를 실시하고 구조방정식모형을 이용하여 자료를 분석하였다. 연구결과, 지역사회복지관에 근무하는 사회복지사들이 지각한 중간관리자의 리더십 및 조직문화와 사회복지사의 조직몰입은 서로 정적인 상관이 높은 것으로 나타났으며, 특히, 중간관리자의 관계중심적인 배려적 리더십과 민주자율 및 우호협동적 조직문화가 사회복지사의 조직몰입과 비교적 높은 상관관계를 보였다. 그리고 중간관리자의 리더십과 조직문화가 복지관 조직구성원인 사회복지사의 조직몰입에 대해 총 변량의 50%를 설명하는 것으로 나타났으며, 세 변인 간 구조적 관계에 있어서 조직몰입에 대해 리더십은 간접적으로 영향을 미치며, 조직문화가 매개 역할을 하는 것으로 나타났다(리더십→조직문화→조직몰입). 이는 조직문화가 사회복지사의 조직몰입을 증대시킬 수 있는 조직관리상의 전략적 개념으로 중시되게 되었다는 점을 함축하고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to gain the basic materials for human resources management of community welfare center by making an analysis of structural relation between the leadership of middle manager, organizational culture and organizational commitment of social workers in the community welfare center.
This research presents a comprehensive model of relationships between organizational culture, leadership, and organizational commitment of social workers in the community welfare center. Structural equation modeling was used to test the model of this study with samples that were comprised of 150 respondents from 47 community welfare center.
The results supports the indirect effect of leadership of middle manager, showing the mediating effect of organizational culture on organizational commitment of social workers in the community welfare center. Implications and directions for future research in this area are discussed along with the limitations of this study.

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